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后少、先高后低、先快后慢”原則，前兩輪重點(diǎn)投放商務(wù)用煙、節(jié)日用煙、婚慶用煙，提前完成元月目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化響應(yīng)機(jī)制，完成紅白喜事、集團(tuán)用煙等應(yīng)急訂單100余筆
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的難題不僅是每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備、品牌等個(gè)性化差異問(wèn)題，還有各類現(xiàn)場(chǎng)管控和突發(fā)事件的處理。實(shí)戰(zhàn)關(guān)是‘打怪升級(jí)’的最難一關(guān)?！痹诎嘟M長(zhǎng)崗位工作快兩年的唐陸說(shuō)。學(xué)會(huì)運(yùn)用各類工具、方法和平
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覺(jué)組織。作為結(jié)對(duì)幫扶單位，如何抓好整改工作，推進(jìn)黨組織重新煥發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散摘帽是咸豐縣局必須肩負(fù)的責(zé)任?！盎疖?em class="term">快不快，全靠車頭帶”。咸豐縣
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了想法必須付出實(shí)際行動(dòng)，不能畏懼失敗；最后要注重協(xié)作，一個(gè)人創(chuàng)新可能走得快，一群人創(chuàng)新才會(huì)走得遠(yuǎn)?！睆垖毶钣畜w會(huì)地說(shuō)。將想法努力變成現(xiàn)實(shí)
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系數(shù)、切刀數(shù)量、來(lái)料流量等主要參數(shù)進(jìn)行了15次綜合調(diào)試試驗(yàn)；對(duì)設(shè)備進(jìn)行了五項(xiàng)綜合改造。最終，將煙絲寬度合格率、煙絲跑片率控制在最好范圍?！拜p壓快切”的柔性加工理念得到更好體現(xiàn)
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，從印刷防偽走向信息技術(shù)防偽，是煙草行業(yè)防偽的必然方向，也是很多類似快銷品已經(jīng)采用的成熟技術(shù)。以二維碼為信息入口建立的信息平臺(tái)區(qū)別于傳統(tǒng)防偽技術(shù)，能及時(shí)將
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。江蘇中煙堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，優(yōu)選見(jiàn)效快、效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目幫助貧困戶盡快脫貧增收，激發(fā)幫扶地區(qū)內(nèi)生動(dòng)力?！苯K中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，扶貧不是單純的經(jīng)濟(jì)幫扶
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守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)，有力維護(hù)了轄區(qū)市場(chǎng)秩序，有效維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，為元春“開(kāi)門紅”筑牢基石。以快應(yīng)變 全力保供打好元春市場(chǎng)保供
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，品牌是溢價(jià)的利器，推動(dòng)產(chǎn)品賣得貴、賣得快、賣得多、賣得久，實(shí)現(xiàn)持續(xù)賺更多錢的目標(biāo)。投資于品牌，并不一定都需要高昂的全面投入。品牌經(jīng)濟(jì)可以由產(chǎn)品品牌
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，蒸溜區(qū)，冷凝區(qū)），吸斗者控制煙草燃燒的能力決定了這3個(gè)區(qū)域的比例，一個(gè)“快吸者”產(chǎn)生更多的氧化反應(yīng)和蒸溜，而一個(gè)慢吸者
