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百年基業(yè)、樹(shù)一流品牌的目標(biāo)闊步前進(jìn)，是擺在山東中煙面前的新“市”題。 高站位謀篇，真正把品牌建設(shè)放在培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、激發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)新活力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全局中思考
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，為產(chǎn)品的特色化、系列的風(fēng)格化、品牌的人格化塑造和面向市場(chǎng)、面向消費(fèi)者的持續(xù)輸出提供更為強(qiáng)勁的品牌價(jià)值支撐。結(jié)語(yǔ)品牌向上走，需要活力與生命力，重慶中煙的中支戰(zhàn)略是天子
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之間開(kāi)展以終端陳列、能力提升、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等為主的“我型我秀”活動(dòng)，激發(fā)了小組運(yùn)行活力，小組控渠道、護(hù)秩序的作用日益凸顯，形成了互幫互助、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏、共同
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發(fā)生。成為駐村工作隊(duì)面臨的另一項(xiàng)艱巨任務(wù)。要從根本上擺脫貧困，必須實(shí)施“志智雙扶”，才能激發(fā)群眾的活力，形成合力，從根本上鏟除滋生貧窮的土壤
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，零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念逐步轉(zhuǎn)變、贏利水平不斷提升。同心聚力，同向而行。得益于包頭市局（公司）的不懈努力，零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和活力得到進(jìn)一步
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富有活力的創(chuàng)新生態(tài)。”湖州市局（公司）企業(yè)管理處創(chuàng)新管理員朱清泉說(shuō)。為強(qiáng)化各類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)全過(guò)程管理，湖州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）精準(zhǔn)對(duì)接
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的需求變化，表現(xiàn)出非常良好的狀態(tài)和活力。這些品牌的努力，提升了普一類(lèi)市場(chǎng)的豐富性、鮮活感，以更積極的姿態(tài)承接消費(fèi)升級(jí)、完成導(dǎo)流拉新。一批普一類(lèi)明星品規(guī)不斷
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營(yíng)養(yǎng)元素活力，控制養(yǎng)分配比，強(qiáng)化烤煙施肥科學(xué)性，防止烤煙煙葉出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題。不可過(guò)多施肥，也不可出現(xiàn)肥量不足的現(xiàn)象，要將肥料控制在
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“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”之嫌疑，引起顧客反感；有的零售戶(hù)只是在店鋪前掛個(gè)小黑板略作宣傳，這些宣傳缺乏深度和活力，大大減弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新發(fā)展
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發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！睍?huì)議強(qiáng)調(diào)，“加快經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力”“全面構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系”。敢想敢做，敢為人先。江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)
