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新知識(shí)、新理念，促使員工時(shí)刻樹(shù)立精益意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精益文化在員工心中生根發(fā)芽。在今后的工作中，麒麟復(fù)烤廠將把員工培訓(xùn)作為常態(tài)化的工作，狠抓、實(shí)抓
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的需要。
3、狠抓制度建設(shè)，切實(shí)完善相關(guān)信息化系統(tǒng)。新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作，由于信息化系統(tǒng)的引入，相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和工作模式都放生了不小變化，
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生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”的工作主線，促進(jìn)規(guī)范落地，完善工作舉措，狠抓工作創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化規(guī)范管理，
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建設(shè)；要加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)在民主管理中的積極作用；要狠抓
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三是解決“三大問(wèn)題”狠抓整改
各單位要持續(xù)用力解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題。要突出抓好專項(xiàng)整治，繼續(xù)深入落實(shí)中央部署的“7+4”專項(xiàng)整治任務(wù)，對(duì)黨員干部參賭涉賭
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監(jiān)督考核為保障，堅(jiān)守收購(gòu)紅線，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格按輪序收購(gòu)，確保了煙葉收購(gòu)量的完成和質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)售煙收入2.37億元
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。堅(jiān)持以對(duì)口工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，發(fā)揮德保典型生態(tài)新煙區(qū)優(yōu)勢(shì)潛力，圍繞“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”開(kāi)發(fā)“天香”煙葉品牌目標(biāo)，把主要精力真正放在狠抓質(zhì)量管理、提升
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改在先，真干在先，公開(kāi)承諾“八個(gè)帶頭”，狠抓“六大整改行動(dòng)”，落實(shí)“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”。第二批活動(dòng)以來(lái)，省局（公司
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整改到位；三是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建章立制，著眼系統(tǒng)性和嚴(yán)密性，扎進(jìn)制度的“籠子”；四是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，狠抓當(dāng)前工作任務(wù)落實(shí)
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，要定期不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，分析原因、議定措施，協(xié)調(diào)部署、狠抓落實(shí)，確保治理工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。
三、標(biāo)本兼治是關(guān)鍵
要堅(jiān)持思想同心、目標(biāo)
