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分級、預(yù)檢、定級等重點關(guān)口,將質(zhì)量管理控制在收購第一線,切實提高收購等級合格率和工商交接等級合格率。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作。在優(yōu)化交售環(huán)境、解決運(yùn)輸困難、平衡收購眼光
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,讓煙農(nóng)進(jìn)一步增產(chǎn)增收,取得了一定成效,同時認(rèn)真分析工作中的不足,工商雙方及時討論并制訂出有效方法,改進(jìn)相應(yīng)的訂單生產(chǎn)技術(shù)措施,
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先生在這家煙酒店買了四包煙,拆開一抽,發(fā)現(xiàn)是假煙。白先生當(dāng)著店主的面,撥通工商部門和煙草部門的電話進(jìn)行投訴。白先生說,他在這家店已經(jīng)多次買到假煙
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次活動的開展十分滿意和認(rèn)可,并予以高度評價。認(rèn)為通過活動的開展,煙草工商研的合作進(jìn)一步加強(qiáng),彼此間的了解進(jìn)一步深入,相互間的信任和友誼進(jìn)一步增強(qiáng)
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;提升煙葉純度,確保工商交接合格率;三是要加強(qiáng)煙田、收購、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的檢查考核工作;四是及時組織煙農(nóng)采烤及交售煙葉,確保10月10日收購結(jié)束
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生存意識,抓死等級純度;堅持平穩(wěn)收購,抓死均衡調(diào)撥;堅持高等級優(yōu)先調(diào)撥,抓好工商交接;堅持入庫流程不走樣,
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、預(yù)檢初分定級等關(guān)鍵技術(shù)措施家喻戶曉,從源頭抓質(zhì)量,盡力在煙農(nóng)家中去青去雜,將收購工作前移,加快收購進(jìn)度。五是嚴(yán)把組織關(guān)。加強(qiáng)公安、工商、煙草專賣
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量,并對日進(jìn)倉量進(jìn)行考核,統(tǒng)籌安排好收購計劃,確保收購有序推進(jìn)。另外,鄉(xiāng)煙辦、煙站、派出所、工商所等部門各司其職、聯(lián)動配合,共同
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班子成員、中層管理人員、收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、煙葉生產(chǎn)科全體人員參加會議。
會議通報了昆明市、嵩明縣當(dāng)前收購工作情況,具體分析了分公司各煙站收購進(jìn)度、上等煙比例、均價、工商交接
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,積極主動協(xié)調(diào)公安、工商、路政等執(zhí)法部門抽凋人員組成聯(lián)動組,對周邊通道實施固定查緝和流動查緝相結(jié)合的方式,嚴(yán)防死守,堅決堵住