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增效的機(jī)制和效果，整合管理創(chuàng)新平臺(tái)機(jī)制增動(dòng)力，突出體系改進(jìn)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、精益課題等實(shí)效，提升管理的效率效益。要目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)深化嚴(yán)細(xì)實(shí)
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，不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
突出精益改進(jìn)，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供管理保障。管理也是生產(chǎn)力。要深入開(kāi)展降本增效，扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格預(yù)算
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，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、
精益管理、彰顯特色四個(gè)方面下功夫，為煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！迸手ㄊ?/div>
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包包精品、支支一流的品質(zhì)。這種“專注、精益、創(chuàng)新”的工匠精神，讓人敬畏之心油然而生。
細(xì)節(jié)決定成敗，聯(lián)想到近三年來(lái)四川中煙的高速發(fā)展和突飛猛進(jìn)，跟四川
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，真正把標(biāo)準(zhǔn)化、精益化生產(chǎn)要求落到了實(shí)處?！睍?huì)理縣局（分公司）副經(jīng)理劉挺介紹說(shuō)。
今年，會(huì)理縣局（分公司）按照“早準(zhǔn)備
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’‘顆粒歸倉(cāng)’兩個(gè)理念，健全完善工商零‘營(yíng)銷職能聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)動(dòng)、品牌培育聯(lián)動(dòng)’三個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化‘激發(fā)營(yíng)銷活力、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化品牌培育、推進(jìn)精益物流’四項(xiàng)措施，
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹(shù)形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率
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我把黃鶴樓這些年的作為理解為李冰治水，之前是「破竹為籠、以石實(shí)之」，后來(lái)則以精細(xì)和精益的雙重努力填平補(bǔ)齊了石頭之間的縫隙，以前「擋水」的效果很明顯
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提升原料醇化質(zhì)量?！奔t塔集團(tuán)物流中心總經(jīng)理?xiàng)钣抡J(rèn)為，原料集裝化還有利于進(jìn)一步加深工商協(xié)作，保障煙農(nóng)利益。
今年2月，紅塔集團(tuán)物流中心將該項(xiàng)目作為本年度精益
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車間精益生產(chǎn)、6S管理等要求，不斷在產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗物耗等指標(biāo)方面改進(jìn)提高。精心操作設(shè)備，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重實(shí)際操作水平的穩(wěn)定提高，降低設(shè)備
