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教我睜的，我的求知欲是康橋給我撥動的，我的自我意識是康橋給我胚胎的。我在美國有整兩年，在英國也算是整兩年。在美國我忙的是上課、聽講、寫考卷、嚼橡皮糖、看電影
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，使他們正確定位，不斷認識和提高自我。在工作中揚長避短，發(fā)揮能力，使行業(yè)安全、穩(wěn)定、發(fā)展，開創(chuàng)人才建設(shè)大豐收的局面。
二、加強
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，即實現(xiàn)專賣管理上一流水平。它包括六個方面內(nèi)容：一流創(chuàng)新專賣管理，敢于否定自我；一流的專賣管理手段，利用現(xiàn)代管理手段，提升專賣
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又可以按職業(yè)類別區(qū)分等等，信息的收集必須盡量涵蓋各種對象，提高信息收集的代表性。三是競爭類信息收集具有廣泛性。我們的市場信息收集不僅僅是針對自我的情況的了解，
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，對一些還沒加入自律小組的零售戶，我逐戶上門宣傳，提醒大家謹防上當(dāng)受騙，讓他們提高自我保護意識，切實維護零售戶利益。
常言道
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;現(xiàn)在是享受自我的時間了?！? 退休不應(yīng)是錢鐘書先生筆下的圍城，“城外的人想沖進去，城里的人想逃出來”。我們各自以各自的方式過著充實的人生，所以退休的我們可以帶著
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，我們辛苦操勞的上半輩子結(jié)束了，現(xiàn)在是享受自我的時間了?！? 退休不應(yīng)是錢鐘書先生筆下的圍城，“城外的人想沖進去，城里的人想逃出來”。我們各自
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，不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段。它符合煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理、服務(wù)營銷創(chuàng)新的實際需求，對于煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙上水平、管理上水平、科技上水平目標(biāo)實現(xiàn)具有重要推動作用。
二、煙草
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：“這煙我沒賣過，是不是好賣，不好賣怎么辦？”，客戶的這種自我設(shè)限，影響著金圣（時代祥和）品牌
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機制，把管理創(chuàng)新工作作為一項群眾性和專業(yè)性相結(jié)合的工作，既要將自我管理創(chuàng)新，更要積極借鑒和利用別人的成功管理，提高工作機制的靈活性和適用性。其次要建立推動
