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;始終以專銷結(jié)合為保證。以標(biāo)準(zhǔn)店管理、功能終端建設(shè)等為抓手，規(guī)范終端卷煙陳列，提升終端店面形象，強(qiáng)化終端職能發(fā)揮，拓展“532”和“461”、低
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、零售價格及其焦油含量外，并就行業(yè)低焦油品牌和重點骨干品牌做了進(jìn)一步的宣傳。幫助客戶擺放價格標(biāo)簽，并協(xié)助客戶做到最優(yōu)視覺效果的卷煙陳列出樣。三是密切關(guān)注，及時
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市場狀態(tài)，保持市場價格穩(wěn)定；注重品牌培育的實效性，以重點骨干品牌和低焦油品牌為重點，深入推進(jìn)“兩個延伸”，為品牌成長提供公平有序環(huán)境
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實現(xiàn)“模式一流”積累經(jīng)驗，尋求突破。
推進(jìn)品牌建設(shè)，為“卷煙上水平”再立新功。統(tǒng)籌處理好省產(chǎn)品牌與省外品牌、重點品牌與非重點品牌的關(guān)系。把培育好低焦油品牌作為營銷工作新
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的“責(zé)”、“權(quán)”、“利”方面、現(xiàn)代零售終端發(fā)展態(tài)勢、品牌發(fā)展態(tài)勢三部分內(nèi)容以通俗易懂語言方式進(jìn)行講解，并結(jié)合當(dāng)前低焦油卷煙的發(fā)展趨勢，品牌培育方向，并就客戶如何
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的國煙！又是低焦油的，又有味道又有派，不買‘大中華’買什么？！”
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的大‘中華’?！? “大‘中華’？”
“對，是目前‘中華’最高端的卷煙，它的煙支比普通的煙支要粗大一點，而且是
低焦油的?！钡曛魍跖恳贿厪?/div>
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和庫存管理，提高資金的利用效率，不囤貨、不積壓。
二是建立重點品牌、低焦油品牌培育批次架構(gòu)，明確培育方向、培育周期和銷售目標(biāo)，將品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;但是有些煙民就看好中華煙，一看中華有新產(chǎn)品上市，又了解到是低焦油的，都想嘗試，于是一條兩條的買，也有送禮的也有自己抽的。所以進(jìn)這點
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;繼續(xù)加大力度培育低焦油品牌，提高焦油量6毫克/支以下中式烤煙品牌的市場份額，為實現(xiàn)2013年乃至2015年的降焦目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；不斷加大全國“雙十五”品牌銷售
