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;始終以專銷結(jié)合為保證。以標準店管理、功能終端建設等為抓手,規(guī)范終端卷煙陳列,提升終端店面形象,強化終端職能發(fā)揮,拓展“532”和“461”、低
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、零售價格及其焦油含量外,并就行業(yè)低焦油品牌和重點骨干品牌做了進一步的宣傳。幫助客戶擺放價格標簽,并協(xié)助客戶做到最優(yōu)視覺效果的卷煙陳列出樣。三是密切關(guān)注,及時
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市場狀態(tài),保持市場價格穩(wěn)定;注重品牌培育的實效性,以重點骨干品牌和低焦油品牌為重點,深入推進“兩個延伸”,為品牌成長提供公平有序環(huán)境
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實現(xiàn)“模式一流”積累經(jīng)驗,尋求突破?!? 推進品牌建設,為“卷煙上水平”再立新功。統(tǒng)籌處理好省產(chǎn)品牌與省外品牌、重點品牌與非重點品牌的關(guān)系。把培育好低焦油品牌作為營銷工作新
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的“責”、“權(quán)”、“利”方面、現(xiàn)代零售終端發(fā)展態(tài)勢、品牌發(fā)展態(tài)勢三部分內(nèi)容以通俗易懂語言方式進行講解,并結(jié)合當前低焦油卷煙的發(fā)展趨勢,品牌培育方向,并就客戶如何
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的國煙!又是低焦油的,又有味道又有派,不買‘大中華’買什么?!”
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的大‘中華’?!? “大‘中華’?”
“對,是目前‘中華’最高端的卷煙,它的煙支比普通的煙支要粗大一點,而且是低焦油的。”店主王女士一邊從
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和庫存管理,提高資金的利用效率,不囤貨、不積壓。
二是建立重點品牌、低焦油品牌培育批次架構(gòu),明確培育方向、培育周期和銷售目標,將品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;但是有些煙民就看好中華煙,一看中華有新產(chǎn)品上市,又了解到是低焦油的,都想嘗試,于是一條兩條的買,也有送禮的也有自己抽的。所以進這點
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;繼續(xù)加大力度培育低焦油品牌,提高焦油量6毫克/支以下中式烤煙品牌的市場份額,為實現(xiàn)2013年乃至2015年的降焦目標奠定基礎(chǔ);不斷加大全國“雙十五”品牌銷售