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化”。鄭局長(zhǎng)要求：一是信息系統(tǒng)與現(xiàn)有人事制度不能抵觸，要體現(xiàn)制度化和人性化管理；二是考勤系統(tǒng)要反映出勤人員的精神面貌，特別是司機(jī)等高危崗位的人
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;確保市場(chǎng)控制力穩(wěn)步提升。
在未來(lái)的工作中，峨邊縣局專賣科將全面提升專賣稽查中隊(duì)的市場(chǎng)監(jiān)管能力、信息收集能力，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的目標(biāo)，永葆一線執(zhí)法
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規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思想，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作，促進(jìn)企業(yè)公務(wù)用車管理規(guī)范化、制度化。
三是加強(qiáng)整改，完善機(jī)制。要通過(guò)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展
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的鑒別特點(diǎn)、各工業(yè)企業(yè)提供的技術(shù)資料等收集整理成冊(cè)，形成專賣知識(shí)學(xué)習(xí)寶庫(kù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，管理規(guī)范。從而使專賣管理隊(duì)伍建設(shè)步入制度化、規(guī)范化良性發(fā)展軌道。
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監(jiān)管、善于監(jiān)管的責(zé)任。同時(shí)建立完整的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作職責(zé)、目標(biāo)、內(nèi)容、程序和工作考核制度化，做到工作有目標(biāo)，目標(biāo)要考核，考核必
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大案要案，集中打擊一批違法犯罪人員。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流。煙草執(zhí)法部門與公安經(jīng)偵大隊(duì)要將聯(lián)席會(huì)議制度化，通過(guò)定期和不定期的聯(lián)席會(huì)議及時(shí)通報(bào)信息、提供線索，
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、進(jìn)取心和執(zhí)行力。
四是狠抓內(nèi)部監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控作用，確保內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日常化和痕跡化，堅(jiān)持召開(kāi)內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，對(duì)月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)核對(duì)
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建設(shè)工作相結(jié)合，突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化考核；三是注重實(shí)效、全面推進(jìn)。立足創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)局（公司）工作，各部門要打造亮點(diǎn)
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查找創(chuàng)建工作存在問(wèn)題不足，積極研究相應(yīng)改進(jìn)措施，力求創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
四是建章立制、創(chuàng)新結(jié)合。建立完善創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新
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;形成制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制，內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)在制度上得到保障。
三是及時(shí)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，把好監(jiān)督關(guān)。采取普通監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合、實(shí)體監(jiān)管與程序監(jiān)管
