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，增強(qiáng)了維修人員與操作人員掌握被困事故的基本常識和解救方式，確保電梯在緊急情況下得到及時有效的妥善處理，做到“安全第一、預(yù)防為主”，無人員傷害
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協(xié)調(diào)會，互通信息，通報各部門的工作進(jìn)展情況，同時向社會公布800投訴電話，為明碼實價的信息反饋和解決問題提供便捷的通道。
三、架起與零售客戶
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常見故障的排除措施和煙葉的成熟采收、分類編煙、分類裝煙、常見烤壞煙的分析和解決辦法，切實為煙葉烘烤奠定基礎(chǔ)
建立健全采烤責(zé)任追究制度。明確了采收、烘烤、爐次登記、入戶預(yù)檢、等級質(zhì)量負(fù)責(zé)
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，盡快熟練掌握系統(tǒng)中各模塊、各環(huán)節(jié)和各節(jié)點的操作方法，確保網(wǎng)上監(jiān)管水平及分析問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
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，進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作方向；二要更加注重體系與制度建設(shè)，正確理解和解碼行業(yè)相關(guān)制度和規(guī)定；三要更加注重教育與預(yù)防，不斷提高
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文化建設(shè)工作進(jìn)行了動員部署：一是明確工作格局。成立安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究和解決安全文化建設(shè)中存在的問題，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓
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，鄉(xiāng)村干部配合，積極組織發(fā)動煙農(nóng)挑水淋煙，租用沼液車、出動消防車送水抗旱和下?lián)?4萬元抗旱資金，添置抗旱設(shè)備和解決抗旱必要費用，扎實開展
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和解煙用工；二是增加了裝煙容量；三是降低了烘烤成本；四是明顯提高烤后煙葉品質(zhì)。
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流程和步驟，激發(fā)客戶網(wǎng)上訂貨的工作熱情。同時，長春客戶服務(wù)部還收集網(wǎng)上訂貨工作運(yùn)行信息，有效掌握和解決網(wǎng)上訂貨運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析問題
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;對崗位執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
四是深入開展談心活動。針對各項工作節(jié)奏快、要求高的現(xiàn)狀，通過談心活動有效緩解員工的精神壓力，同時協(xié)調(diào)和解決好隊伍中存在的問題，為
