為您找到相關(guān)結(jié)果 3457 篇
-
;四要抓好產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大和轉(zhuǎn)型工作，以國家局和省局（公司）政策為導(dǎo)向，依托特色和優(yōu)勢，拓展多元化經(jīng)營，為保持企業(yè)健康發(fā)展
-
，做強(qiáng)“華維”品牌；強(qiáng)化制度的支撐和保障作用，確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行和落地。四要進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新工作，更好地發(fā)揮技術(shù)中心在在三纖公司技術(shù)引領(lǐng)、交流和整合
-
配套制度體系建設(shè)；四要進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作的深度融合，切實(shí)做到權(quán)力制約監(jiān)督有力，運(yùn)作規(guī)范透明；五是要強(qiáng)化考評問責(zé)意識，
-
不能低于2015年同期這個底線，正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。四要主動思考企業(yè)未來發(fā)展的增長空間在那里，發(fā)展點(diǎn)在那里。要通過深化改革，謀思路、求出路，
-
，檢查組提出五點(diǎn)要求，一要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)，二要過程管理創(chuàng)一流，三要課題改善上水平，四要降本增效保進(jìn)步，五要體系換版結(jié)合
-
的宏觀調(diào)控中挖掘增長潛力。四要切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，探索符合石嘴山煙草實(shí)際的企業(yè)管理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理，加強(qiáng)督察考核
-
，發(fā)展輔業(yè)，拓寬煙農(nóng)增收渠道；三要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧；四要推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)變單一的產(chǎn)品品類、服務(wù)內(nèi)容、設(shè)施利用
-
；二要積極探索，發(fā)展輔業(yè)，拓寬煙農(nóng)增收渠道；三要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧；四要推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)變單一
-
;不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升卷煙營銷隊(duì)伍和零售客戶隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
-
有效監(jiān)管。四要重點(diǎn)與共享結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益控制。對規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制，篩查有效預(yù)警信息，變事后處理為事前控制，建立信息共享機(jī)制，
