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，擴(kuò)展思路，不僅要在示范街選擇體驗(yàn)點(diǎn)，盡量在景區(qū)和樂(lè)山港選擇一些夠條件的作為體驗(yàn)點(diǎn)，展示樂(lè)山煙草的終端零售多元化。三是專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)雙管齊下，
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（公司）根據(jù)國(guó)家局關(guān)于整頓規(guī)范工作的決策部署，在全省系統(tǒng)全面開(kāi)展嚴(yán)格規(guī)范“自查整改百日活動(dòng)”，用100天時(shí)間，對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、多元化投資
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講師的形式，運(yùn)用多元化教學(xué)法，授業(yè)解惑，切實(shí)解決員工在條線工作上的問(wèn)題，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。三是突出“面”的拓展。為了完成全員輪訓(xùn)的目標(biāo)
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各項(xiàng)工作進(jìn)展同時(shí)，全面了解被考核人員實(shí)際情況，使員工了解自身與他人的差距，形成相互促進(jìn)、你追我趕的工作氛圍。
二是方式多元化。由原先每月末一次定期市場(chǎng)考核
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問(wèn)題，要求各單位要進(jìn)一步保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，配齊配強(qiáng)人員，把好入口關(guān)，規(guī)范多元化企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員配備。
省局監(jiān)察處副處長(zhǎng)周志攀主持會(huì)議。各設(shè)區(qū)市局紀(jì)檢組
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此次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步為卷煙零售客戶提供多元化的支付平臺(tái)，解決了農(nóng)網(wǎng)客戶不能就地開(kāi)通網(wǎng)上銀行的問(wèn)題，實(shí)行了農(nóng)網(wǎng)零售客戶也能網(wǎng)上支付，滿足
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;擴(kuò)大）會(huì)議，組織省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各處室、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司及直屬在漢多元化企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，省局
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為重點(diǎn)，突出熟知度和崗位綜合技能熟練度，力求做到每個(gè)崗位上的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)員都能100%通過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理中級(jí)技能鑒定。
二是形式多元化。一方面開(kāi)展與兄弟縣（市）
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，才能有效控制。三是強(qiáng)化培訓(xùn)效果、提高應(yīng)急處置能力。要立足于“實(shí)在和多元化”，注重培訓(xùn)的實(shí)效。四是強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)、創(chuàng)造和諧環(huán)境。要有高度的責(zé)任感，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)
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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、機(jī)關(guān)和景洪市煙草專(zhuān)賣(mài)局的全體干部職工以及多元化企業(yè)的代表在主會(huì)場(chǎng)觀看了演講，勐?？h
