為您找到相關(guān)結(jié)果 4072 篇
-
;反饋很及時(shí)，效果均不錯(cuò)。2022年因?yàn)橐咔榈某掷m(xù)影響，零售戶更應(yīng)該做好全年整體規(guī)劃，將有限的庫(kù)存資源實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一月份的卷煙訂購(gòu)量比較充足，
-
最大化。我有一個(gè)朋友，十年前在音樂(lè)節(jié)租了個(gè)攤位，準(zhǔn)備賣羊肉串。當(dāng)時(shí)簽合同的時(shí)候是全場(chǎng)只允許他一家可以賣羊肉串。等音樂(lè)節(jié)開(kāi)幕前進(jìn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)很多家都在賣。怎么辦
-
學(xué)生遠(yuǎn)程接受教育，數(shù)字化工作、數(shù)字化生活得以凸顯，給人們帶來(lái)了實(shí)惠和便捷。那么，作為營(yíng)銷人員和零售客戶之間如何找準(zhǔn)定位，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化功能最大化
-
。那么，如何避免這一現(xiàn)象，且通過(guò)組織的分工合作社帶動(dòng)“弱者”成長(zhǎng)，從而使組織驅(qū)動(dòng)最大化？
首先，有分工和合作，
-
，不僅要跟緊市場(chǎng)發(fā)展，更要跟緊社會(huì)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)并把握好最新、最有利的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，做到在有限的空間里把營(yíng)銷成果最大化，這也是繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)
-
，做到盡量少的體系管理，通過(guò)統(tǒng)一有效的管理實(shí)現(xiàn)管理效率最大化、管理效益最大化。
-
照“一本部+四中心+生產(chǎn)廠”的整體布局，突破資源配置改革瓶頸，推進(jìn)產(chǎn)能資源的集約化管理，最大化提高資源利用率。而逐步實(shí)現(xiàn)“異地供絲”則是解決這一
-
目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和客戶盈利最大化的基礎(chǔ)，因此，強(qiáng)化零售客戶關(guān)系關(guān)系管理，密切與零售客戶的合作同盟關(guān)系，是做好品牌培育
-
，我們還要關(guān)心零售戶最關(guān)心的問(wèn)題，那就是如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。這就要求我們的營(yíng)銷人員必須經(jīng)常性地拜訪零售戶，與零售戶一起研究卷煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，只有
-
營(yíng)銷能力以及科學(xué)營(yíng)銷的能力。要突出煙草品種、品牌，但是還要充分考慮文化和地域因素的影響，打好幾張組合牌，突出“最大化”“最大公約數(shù)”的特點(diǎn)，形成
