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思維。二是強化責(zé)任，注重大局意識。以創(chuàng)新課題各項步驟為節(jié)點制定任務(wù)清單，明確推進標準、時限、責(zé)任人，以問題為導(dǎo)向，強弱項補短板，做到干
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;充分發(fā)揮黨組管大局、把方向、保落實的作用，管好班子帶好隊伍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強化規(guī)范意識，錘煉嚴實作風(fēng)
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力和大局貢獻度，切實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。
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近年新高。2022年，該縣煙草部門認真貫徹落實縣委、縣政府和州煙草專賣局的工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，緊跟市場需求，堅守“以質(zhì)取勝、以誠取信
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，圍繞中心、服務(wù)大局，緊跟市場需求，堅守“以質(zhì)取勝、以誠取信”煙葉工作方針，大力實施“中棵煙+高油分”特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，積極應(yīng)對嚴重
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、渠道優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，融入高質(zhì)量發(fā)展大局。二是凸顯職能轉(zhuǎn)型。由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷方式轉(zhuǎn)變，從原來的只看銷售數(shù)據(jù)向現(xiàn)在的提升客戶服務(wù)能力轉(zhuǎn)變。突破慣性思維，走出舒適
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抓緊時間，能烤盡烤。要有序組織烤煙收購，各單位、各社區(qū)一定要站在講政治、顧大局的高度相互溝通協(xié)調(diào)，對烤煙收購在思想、口徑上要高度統(tǒng)一平穩(wěn)有序地推進烤煙收購工作
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市場監(jiān)管效力。嚴守本地市場，要求專賣人員樹立“立足本地、露頭就打”的責(zé)任意識和“一盤棋”的大局意識，強化專銷結(jié)合，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組的作用，強化物流寄遞
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服務(wù)意識。以“客戶服務(wù)提升年”活動為契機，堅持把“以客戶為中心”的理念落實到具體工作中。開展紀律作風(fēng)專項整頓，進一步增強全員服務(wù)大局的意識。
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小時外下沉居住社區(qū)，參加網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部建設(shè)，扛起參與治理服務(wù)大局的社會責(zé)任，積極繪就與社區(qū)共駐共建的“同心圓”。拓展活動服務(wù)
