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煙草在線專稿 引：以健全目標(biāo)體系、完善體系文件、持續(xù)改進(jìn)提高、實(shí)施信息化支撐和加強(qiáng)隊(duì)伍保障為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入推進(jìn)體系建設(shè)工作，努力形成科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 近年來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)行業(yè)大品牌營銷階段的新要求，著眼于建立和完善工商零一體、面向消費(fèi)者的營銷體系，立足
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。充分認(rèn)識內(nèi)部控制的重要性，建立健全煙草行業(yè)內(nèi)部控制制度，完善行業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，提高效率的重要一環(huán)。
通過多年行業(yè)內(nèi)部和外部一系列的治理規(guī)范
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黨委的安排部署，組織人事部以精益人力資源管理為契機(jī)，著力完善人事勞資各項(xiàng)管理制度。
查擺問題，找準(zhǔn)制度建設(shè)切入點(diǎn)
從人事勞資制度建設(shè)的整體情況來看
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;進(jìn)一步完善法規(guī)工作機(jī)構(gòu)。提高法規(guī)工作水平和成效，從而推進(jìn)法治煙草建設(shè)進(jìn)程。
煙草專賣法規(guī)部門從專賣部門分離出來的時間不長，其最初的職能僅僅是行政處罰案件的法制審查。法規(guī)
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深入開展精益管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的管理體系，健全發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，是加快企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高管理效能的重要
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煙草在線專稿 隨著專業(yè)化分級散葉收購的不斷推廣，各煙葉產(chǎn)區(qū)都根據(jù)實(shí)際不斷總結(jié)和完善本地區(qū)的分級收購工作。自2013年起，河南洛陽洛寧縣分公司與江蘇中煙公司開展工商
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為提升全員精益管理和流程建設(shè)能力，近期，山東省日照市五蓮縣煙草專賣局（分公司）以課題為引領(lǐng)，健全完善精益管理和流程建設(shè)工作
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠去年以來堅(jiān)持精細(xì)化設(shè)備管理思路，不斷優(yōu)化完善設(shè)備管理體系，聚焦規(guī)范落實(shí)、維修保養(yǎng)、改善創(chuàng)新等，持續(xù)提升設(shè)備保障能力。漢中
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今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠錨定激發(fā)人才動能、打造高水平人才隊(duì)伍的目標(biāo)，圍繞數(shù)字人才、技術(shù)技能人才培育，通過機(jī)制完善、平臺搭建、加強(qiáng)交流
