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期望中的控煙目標，它有不少局限：比如提稅并不能直接起到控煙效果，反而有加重煙民家庭經(jīng)濟負擔之虞；另外，這可以說是一種“懶政
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的理論前提。
然而，在看到發(fā)展契機的同時，我們依然要冷靜的看待中支煙發(fā)展面臨的問題。
一是價格的局限是否可以打破？與細支煙的發(fā)展不同的是
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環(huán)。
一方面，必須要承認，不管態(tài)度的謹慎，又或者能力的局限，煙草的對外公共關(guān)系還有一定的缺位。面對煙草控制的極端化、絕對化、片面化
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;但怎么才能發(fā)揮作用呢？
很顯然，接下來的挑戰(zhàn)未見得局限于這三個方面，我們也不只需要做好這三個方面的準備。真正讓人擔心的是，因為行業(yè)指標還不
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局限于兩種極端的選擇，這就屬于“虛假的兩難境地”。比如說，有的人總認為自己的人生“要么成功、要么失敗”，如果沒達到自己心目中的成功目標，就一蹶不振
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，但終歸有時效性和局限性，接下來最大的困難和解決問題的關(guān)鍵仍然是需求打通。除去當期的消費損減，行業(yè)能夠做和正在做的就是立足服務(wù)好零售戶來更好地滿足需求
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轉(zhuǎn)好一些，眼下卻正在向全球蔓延的趨勢。這場災難不局限于一城、一國，需要全人類共同面對。這也意味著，不僅緊繃的弦還要堅持下去，必要的管制舉措也會
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，促銷品的目的和意義就是為了促進和轉(zhuǎn)化銷售。但因為促銷品定位和設(shè)計的先天不足，造成促銷品的功能和作用局限于即時的銷售行為，買多贈多的過程中結(jié)束了促銷品的使命。至于說
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白天黑夜的局限，能打破晴天陰天的界限，可以隨時隨地地發(fā)送與傳遞。它猶如一股神奇的充滿魔力的電波，攜帶著問候和溫情，蘊含著親切與友善，
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，隨著消費需求的持續(xù)升級、不斷多樣、更加個性，“AIO”的局限也日益凸顯。一方面，過去反復對品牌做產(chǎn)品加法之后，品牌產(chǎn)品線多而亂、散而雜的問題已經(jīng)
