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門開展溝通協(xié)作，協(xié)助做好政策宣傳、居民引導(dǎo)、秩序維持、值守卡點(diǎn)等工作。三是突出服務(wù)質(zhì)量。組織志愿服務(wù)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)核酸篩查工作要求，明確工作內(nèi)容，掌握工作流程
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，進(jìn)行快速處理，并在處理異常情況的過(guò)程中，找出故障問(wèn)題的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行匯總，詳細(xì)記錄處理異常工作流程，對(duì)于典型故障納入故障庫(kù)提高
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今后規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作制定了相應(yīng)措施。加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，加深規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。各業(yè)務(wù)線人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度，熟悉工作流程，強(qiáng)化事前監(jiān)管，注重源頭防控
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了審核工作流程，保證了審核工作質(zhì)量。對(duì)審核出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行登記，找準(zhǔn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定糾正和完善的具體措施。三是做好材料收集，
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有效的考核機(jī)制，細(xì)化工作流程，每月對(duì)卷煙營(yíng)銷工作開展督查考評(píng)，采用積分制方式，從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達(dá)標(biāo)率、終端資源維護(hù)合格率等方面
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;規(guī)范點(diǎn)檢、自檢、巡檢的工作流程，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督控制和降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。由技術(shù)員依照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班設(shè)備進(jìn)行抽查，穩(wěn)步提升點(diǎn)檢質(zhì)量；嚴(yán)格自檢，對(duì)
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、計(jì)分管理等工作流程進(jìn)行詳細(xì)介紹，為全面推動(dòng)實(shí)施機(jī)關(guān)職能管控考核提供保障。
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開展年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作。? ? ? ?一是部門協(xié)作，職責(zé)清晰。資產(chǎn)管理、監(jiān)督部門協(xié)同合作，提早謀劃，制定盤點(diǎn)方案，明確工作流程。資產(chǎn)使用
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。完善文件制度流程，梳理專賣工作職能管控責(zé)任清單85項(xiàng)，細(xì)化許可證管理、市場(chǎng)管理、案件查辦等工作標(biāo)準(zhǔn)，明確到戶檢查、案件查辦、執(zhí)法記錄儀管理等工作流程
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和重點(diǎn)開展交流。下一步，該廠將持續(xù)跟蹤濾棒自動(dòng)取樣系統(tǒng)的運(yùn)行情況，持續(xù)改進(jìn)和完善系統(tǒng)設(shè)置，優(yōu)化工作流程，為助推工廠高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
