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,需要動真碰硬的執(zhí)行問責(zé),更需要提升公眾文明意識,營造吸煙有害、控?zé)熡胸?zé)的社會氛圍。要不斷激發(fā)每個市民“從我做起,從我改變”的正能量,把
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,需要動真碰硬的執(zhí)行問責(zé),更需要提升公眾文明意識,營造吸煙有害、控?zé)熡胸?zé)的社會氛圍。要不斷激發(fā)每個市民“從我做起,從我改變”的正能量,把
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,滿足工業(yè)企業(yè)對中高檔煙葉的多元化需求,重點加強(qiáng)對高等級煙葉的質(zhì)量把控,做到物有所值。
州局(公司)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),一是
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相吻合。
二是堅持把質(zhì)量控制放在首位。深刻理解和貫徹省局(公司)“質(zhì)量重于數(shù)量,信譽(yù)重于效益”工作方針,把控煙葉收購調(diào)撥質(zhì)量,
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,提升全員風(fēng)險管理意識。同時,探索建立兼職合同管理員隊伍,強(qiáng)化兼職隊員、項目負(fù)責(zé)人對流程和關(guān)鍵節(jié)點的操作把控,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險防范體系
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,結(jié)合市場實際,優(yōu)化品牌布局,注重內(nèi)涵指標(biāo)把控,始終保持自主品牌價格穩(wěn)定、庫存合理,在確保自主品牌社會狀態(tài)良好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)量的提升。四是要嚴(yán)守
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;精準(zhǔn)把控收購質(zhì)量。切實平衡收購眼光,做到一個眼光收到底,不壓級壓價,不看人收煙,以真心、真情對待煙農(nóng)。嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,做好分級
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責(zé)任書的方式對建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行明確。
二是抓進(jìn)度,在推進(jìn)建設(shè)過程上開足馬力。建立項目月度進(jìn)度通報和部門協(xié)同反饋機(jī)制,加強(qiáng)項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量把控,并重點對
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運作,集中精力辦大事。二是在服務(wù)客戶、把控市場上下功夫。要緊跟消費趨勢朝著品質(zhì)化、智能化、細(xì)分化、個性化轉(zhuǎn)變的趨勢,加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維
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總結(jié)、分析全國、全省、全市銷售形勢的基礎(chǔ)上,就如何推進(jìn)下半年卷煙銷售工作提出了具體要求。一是精準(zhǔn)把控卷煙銷售節(jié)奏,區(qū)域聯(lián)動穩(wěn)總銷。圍繞全年總銷目標(biāo)計劃,牢固樹立