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、及時處理設(shè)備故障；進一步規(guī)范了操作人員的作業(yè)行為，組織職工學(xué)習(xí)合作牌號的工藝指標(biāo)和卷制技術(shù)要求以及煙用材料要求、條裝、箱裝要求、鋼印要求等。會議收集往次合作過程中的云煙
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設(shè)備的部分功能及常見電器故障，有效幫助電氣維修備工深入學(xué)習(xí)設(shè)備控制指令從輸入端到控制端再到輸出端的電路結(jié)構(gòu)及原理。通過在實訓(xùn)平臺上的模擬練習(xí)，電氣維修備工不僅對電氣專業(yè)知識有
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。三是落實質(zhì)量管控工作。做好在線質(zhì)量管控，加強首班開機時、調(diào)換牌號、交接班和設(shè)備故障維修后、工作餐時間內(nèi)的自檢力度和抽檢力度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品確保三班兩運轉(zhuǎn)生產(chǎn)保供。
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上，編訂小組從生產(chǎn)作業(yè)流程、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、過程控制、質(zhì)量判定、故障排查等方面，分別對最新形成的包裝工序和卷接工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范進行了介紹。與會人員認真聽取了發(fā)布內(nèi)容
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，深入推進閉環(huán)式管理，在輪保輪修計劃制定前一周，全方位收集操作、工藝、設(shè)備等各方面反饋的故障及隱患信息，以此作為設(shè)備輪保輪修要解決的重點問題；
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，從實用性、規(guī)范性、創(chuàng)新性、推廣性和經(jīng)濟性等方面進行綜合打分。其中《三項措施杜絕設(shè)備漏油隱患》、《包裝機條煙提升器阻塞故障解決方法》等10個課題獲廠部通報獎勵。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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管理“全員學(xué)習(xí)日”為抓手，通過精益知識培訓(xùn)制定可持續(xù)改善目標(biāo)，著重在卷煙分揀效率、設(shè)備維修保養(yǎng)、降低故障次數(shù)、卷煙送貨效率、配送線路優(yōu)化等方面開展精益滲透，
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故障時他總能自己想辦法搞定。2007年，因為工作中的突出表現(xiàn)。袁三明走上了設(shè)備維修崗位。
2009年8月，二車間芙蓉王專線進入了卷包設(shè)備搬遷調(diào)試階段。當(dāng)時，
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，確保生產(chǎn)順利進行。
經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，葉片（垛）垂直分切機的鏈條連接處穿銷和西側(cè)切刀減震墊脫落，可能出現(xiàn)鏈條斷裂、切刀下沉故障等問題
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流量穩(wěn)定性的同時，還可減少設(shè)備故障。
