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的情景。近兩年來(lái),消費(fèi)需求越發(fā)個(gè)性化、多樣化,卷煙訂單重合率明顯降低,小批量、多批次訂單增多,新余煙草物流中心原有的分揀模式逐漸顯現(xiàn)出作業(yè)效率偏低
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近日,江西南昌市煙草專賣局新建區(qū)局多舉措加強(qiáng)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。強(qiáng)化教育,提高思想認(rèn)識(shí)。組織全體
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福建省福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)煙草專賣局(分公司)2020年以來(lái)圍繞高效益、高效率和高質(zhì)量三個(gè)關(guān)鍵要素,創(chuàng)新“三+”工作模式,有效提高了經(jīng)濟(jì)
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黔西南煙草兩煙質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革,服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局。
一是提升創(chuàng)新體系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力破解創(chuàng)新難題,加快高水平創(chuàng)新平臺(tái)搭建,探索建立
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卷煙庫(kù)存資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,強(qiáng)化精益管理為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作。
一是加強(qiáng)資金管理,提高資金收益。組織實(shí)施資金存放銀行
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形狀不規(guī)整、煙葉外露等問(wèn)題,提升了打包工作質(zhì)量、效率。
全自動(dòng)煙葉智能打包一體機(jī)改變了傳統(tǒng)垂直擠壓的機(jī)械打包模式,實(shí)現(xiàn)了稱重、進(jìn)箱、打包、推出、接包全自動(dòng)
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為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,提高資源配置效率。近日,江西省新余市局三舉措進(jìn)一步完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)預(yù)算管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一是加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算
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為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率,江西中煙贛州卷煙廠卷包車間以精益課題為抓手,突出“四有”,探索建立卷包設(shè)備深度輪保預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)。
開(kāi)展有計(jì)劃。成立專項(xiàng)
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管理的“管理效率+績(jī)效動(dòng)態(tài)+目視化”升級(jí)突破。
動(dòng)力車間原績(jī)效評(píng)價(jià)工作流程是由生產(chǎn)、安全、設(shè)備、工藝、成本等十多個(gè)模塊的管理人員收集月度考核信息數(shù)據(jù),再經(jīng)考評(píng)員、車間
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,進(jìn)一步提高QC工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。
一是提高專業(yè)程度。通過(guò)“3+X”模式的啟用,以項(xiàng)目所需專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向,針對(duì)不同的項(xiàng)目主題篩選不同