為您找到相關(guān)結(jié)果 2142 篇
-
極大的影響力，不需要在風(fēng)口上奮力爭搶，區(qū)域品牌擁有穩(wěn)定的市場，在本土市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打，也不需要走“疾步快走”的路線。因此，在2023年
-
」以新的內(nèi)涵，從本土市場的規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)走向更大范圍、更高水平參與全球競爭，真正建立全球知名度、影響力。歸納起來，就是新的壓力倒逼、活力激發(fā)。在新
-
一家酒鋪?zhàn)?。他是一個(gè)好動的人，每天騎著車滿縣城跑，做本土品牌酒的銷售推廣工作。憑借著在昆明做銷售時(shí)積攢下的人脈，店鋪的銷量很好。張皓是一個(gè)有情懷的人
-
，芮常存接觸到本土的農(nóng)民詩人，欣賞到不少佳作，從此點(diǎn)燃了他心中創(chuàng)作的火焰。芮常存的寫作條件極其艱苦。作為家中的主要勞動力，他大部分時(shí)間和精力
-
一場新的討論。薄荷醇卷煙的“戰(zhàn)爭”美國本土生產(chǎn)薄荷醇卷煙的奧馳亞集團(tuán)和雷諾煙草是已經(jīng)花費(fèi)數(shù)十萬美元聘請了說客組織，自2020年以來，這些公司還向反對禁令的一家便利店貿(mào)易集團(tuán)
-
、創(chuàng)新品類的活力不足，如果消費(fèi)分化的趨勢繼續(xù)下去，還會更加趨向頭部品牌，本土市場、核心市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、消費(fèi)回暖的進(jìn)程也對品牌發(fā)展帶來直接影響。普惠式增長的結(jié)束
-
的原則，數(shù)智煙葉、數(shù)智專賣、數(shù)智綜合、大數(shù)據(jù)分析、移動應(yīng)用在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上或重構(gòu)流程，或優(yōu)化迭代，完成本土化改造的全鏈條業(yè)務(wù)漸次“漫步云端”，
-
，難點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)‘本土化’，我們需要按照試驗(yàn)方案不斷嘗試?！倍派荷赫f，為了生產(chǎn)出適合國產(chǎn)雪茄風(fēng)格的煙葉，他們積極爭取專家的技術(shù)指導(dǎo)，
-
，是當(dāng)下所有品牌與產(chǎn)品共同思考，并想要解決的核心問題。我國遼闊的地域、多樣的氣候造就了各地區(qū)豐富的資源優(yōu)勢。卷煙品牌若能從本土獨(dú)特資源入手，打造出具有地域特色并
-
極大的影響力，不需要在風(fēng)口上奮力爭搶，區(qū)域品牌擁有穩(wěn)定的市場，在本土市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打，也不需要走“疾步快走”的路線。因此，在2023年
