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來講價時，我就指著價簽說這是煙草公司的統(tǒng)一建議零售價，這樣讓我們生意做得順心多了、毛利率也得到切實保證”，“希望這個明碼標(biāo)價可以一直推行下去”。零售客戶李蓮輝
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的客單價達(dá)到80元、毛利率在35%左右，但高昂的物流費用加上人工成本、房租以及食品過期等問題，讓西米網(wǎng)入不敷出?！霸谝?guī)模較小的時候，還能有一些盈利，
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，受同店銷售額持續(xù)下滑影響，百思買第二財季凈利潤同比下滑30%，其他如可比門店銷售收入、毛利率也分別下降了2.8%和2%，其營業(yè)收入僅增長0.07
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宣傳、引導(dǎo)。充分發(fā)揮價格自律小組作用，對查處低價銷售的客戶根據(jù)價格自律公約及相關(guān)方案考核，同時加強明碼標(biāo)價維護(hù)、明碼實價、客戶毛利的宣傳、引導(dǎo)，切實提高客戶
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明顯提高。主要表現(xiàn)在單箱銷售額、毛利率、一二類煙銷售比例有明顯增幅，零售戶的經(jīng)營效益得到了提升。二是切實將煙草行業(yè)政策、終端柜臺建設(shè)、婚慶促銷活動、卷煙品牌建設(shè)、當(dāng)前貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行了
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，扎實做好精細(xì)營銷工作。要用《卷煙零售終端建設(shè)及評價體系》抓好示范戶樣板工程；要常抓不懈“空白村”和掛靠戶的管理；要注重提高零售戶毛利率；要優(yōu)化送貨線路
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比我的小店高好幾倍。在保證貨真價實的基礎(chǔ)上，我一直把毛利潤控制在百分之十五左右。久而久之，消費者比較之后，覺得質(zhì)量一樣，價格卻相差幾倍
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;經(jīng)營業(yè)績提高的潛力很大。如單店日均商品銷售，7-11約為1.5萬元人民幣，上海平均不到4000元，有的甚至不到3000元;商品毛利率前者為30%，
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每股收益為53美分，營收為44.3億美元。
奧馳亞集團(tuán)第二季度毛利率為33.3%，低于去年同期的37.8%。奧馳亞集團(tuán)第二季度來自于香煙的營收比去年同期增長2.1
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%；毛利率27.03%，同比上升0.69個百分點；實現(xiàn)稅利13471萬元，同比增長 38.7%。上半年全州知名品牌一、二、三類卷煙銷售
