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。跟進(jìn)客戶掃碼系統(tǒng)的每日正常使用,結(jié)合現(xiàn)階段工作安排,通過跟進(jìn)客戶掃碼正常使用情況與掃碼準(zhǔn)確情況,有序開展卷煙零售終端建設(shè);及時(shí)更新現(xiàn)代零售終端客戶
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,做好客戶經(jīng)營指導(dǎo)。
用情做好客戶服務(wù)。實(shí)行客戶經(jīng)理分片區(qū)包保責(zé)任制,區(qū)分不同時(shí)段、不同區(qū)域開展?fàn)I銷服務(wù);強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè),學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)
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;誠信經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。
二是聯(lián)合督查。圍繞POS機(jī)使用情況,帳實(shí)是否相符,是否存在卷煙積壓、滯銷等異常情況開展檢查,重點(diǎn)關(guān)注近期外流省外較多
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畝儀實(shí)地測(cè)量煙葉種植面積,清點(diǎn)每畝煙苗株數(shù)、密度,把數(shù)據(jù)與合同中的信息進(jìn)行分析對(duì)比,查看煙農(nóng)面積是否與種植合同一致。三是通過查看煙苗及煙用物資發(fā)放領(lǐng)用情
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電子地圖制作精細(xì)化。
探索運(yùn)用突出“實(shí)”。結(jié)合漣源轄區(qū)本地實(shí)際,對(duì)零售戶電子地圖在專賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用情況進(jìn)行了深入細(xì)致的交流和討論,以“基礎(chǔ)信息要實(shí)、片區(qū)劃分要實(shí)、實(shí)際
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進(jìn)到客戶的店面應(yīng)該怎么做和如何做的問題。
內(nèi)訓(xùn)師王威對(duì)終端系統(tǒng)使用進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解了終端系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)操作以及日常檢查零售戶系統(tǒng)使用情況等三方面的知識(shí)。
最后
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進(jìn)到客戶的店面應(yīng)該怎么做和如何做的問題。
內(nèi)訓(xùn)師王威對(duì)終端系統(tǒng)使用進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解了終端系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)操作以及日常檢查零售戶系統(tǒng)使用情況等三方面的知識(shí)。
最后
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%和10.5%,放蜂后分別為51.6%、59.3%和66%,取得了良好的防治效果;同時(shí)還調(diào)查了果農(nóng)們的農(nóng)藥使用情況,噴藥次數(shù)由往年的4次減少為2次
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和技術(shù)措施的宣傳培訓(xùn)、簽訂合同面積、實(shí)際種植面積、種植品種、化肥施用情況等,并到育苗點(diǎn)和倉庫查看了剩余煙苗銷毀情況和煙用物資管理情況。同時(shí),檢查組抽取了150戶煙農(nóng),
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。進(jìn)一步加強(qiáng)了罰沒煙入網(wǎng)銷售的各流程監(jiān)管,對(duì)罰沒煙的防偽標(biāo)簽使用情況登記造冊(cè),確保罰沒煙落地落戶銷售,各項(xiàng)工作流程嚴(yán)格規(guī)范。
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