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。煙草商業(yè)企業(yè)要通過加大資產(chǎn)權(quán)證管理力度，完善資產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)制度，建立完整全面的資產(chǎn)權(quán)證檔案，努力提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。要按照管理流程檢查盤點。定期對所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點
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價格穩(wěn)定。加強對零售戶的卷煙出樣規(guī)范化的管理力度，逐步提高零售戶維護(hù)明碼標(biāo)價的意識，嚴(yán)格做到明碼標(biāo)價、明碼實價。首先要求“三員”對市場價格進(jìn)行監(jiān)督，收集
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，加之一線市管稽查人員宣傳管理力度不夠，對規(guī)范經(jīng)營零售戶進(jìn)行處罰又缺少一定的法律依據(jù)，零售戶不亮證經(jīng)營或者亮證經(jīng)營不規(guī)范的情況在一定程度上還大量存在，
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到位，出現(xiàn)異動及時向?qū)Ｙu監(jiān)督管理所反饋相關(guān)涉煙信息，嚴(yán)防本轄區(qū)煙葉外流和出現(xiàn)涉煙違法活動；加大專賣管理力度。堅持每周配合各專賣監(jiān)督管理所對各煙葉收購點巡查一次
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技術(shù)部門的事，只有各職能部門積極全面的參與，才能實現(xiàn)真正意義上的信息化。
2、加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提高管理力度。
隨著行業(yè)信息化建設(shè)步伐不斷加快
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資金7萬元，用于駐點村的水渠和道路建設(shè)。
二、注重學(xué)習(xí)，加大黨員教育和管理力度。
1、樹立行業(yè)共同價值觀。
建立健全教育、管理、服務(wù)黨員機(jī)制，牢固
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指導(dǎo)零售戶制定合理科學(xué)的經(jīng)營計劃，提高其營銷能力。
（四）加大專賣管理力度，提升農(nóng)村卷煙市場凈化水平。針對當(dāng)前農(nóng)村市場管理難度大這一特點
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和接受。而專賣管理人員由于受到專賣管理與執(zhí)法性質(zhì)的制約，與業(yè)戶的溝通與交流相對較少。從這個角度來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強專銷結(jié)合的管理力度，積極構(gòu)建專賣
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心服口服，促進(jìn)和諧建設(shè)。
第三，煙草企業(yè)要加大安全環(huán)保的投入和管理力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)的長效機(jī)制。要切實抓好維護(hù)煙草企業(yè)穩(wěn)定的工作，
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;四）加大專賣管理力度，提升農(nóng)村卷煙市場凈化水平。針對當(dāng)前農(nóng)村市場管理難度大這一特點，專賣管理部門首先要通過加大零售客戶的宣傳教育，提高守法
