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；精益求精，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)中求進；再接再厲，確?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設穩(wěn)中求進；創(chuàng)新思維，確保云南煙葉市場占有率穩(wěn)中求進
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將“零缺陷”作為工作最終衡量標準，對任何細節(jié)都精益求精，從而保證后續(xù)所有動作價值的無損傳遞。
做好“標準化”管理作業(yè)，解決“看著辦”的問題
標準化
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，擔負的責任大小有別，但都要有彭義政那樣的立足本職、勤奮工作、實干興業(yè)的責任心，自覺把崗位職責、分內(nèi)之事銘記于心，把工作做得精益求精、盡善盡美
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全員責任的觀念，質(zhì)量第一、精益求精的觀念；用好三種資源，即合理利用好行政許可的政策資源、煙草公司的品牌資源和服務資源；發(fā)揮五大作用，
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建設是營銷戰(zhàn)線常態(tài)性工作的觀念，要樹立現(xiàn)代卷煙零售終端建設是全員責任的觀念，要樹立質(zhì)量第一、精益求精的觀念。用好“三種資源”，一是要合理利用好行政許可的政策
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;刻苦鉆研、精益求精，不斷提高技能水平和綜合素質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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管理思想，在每項工作中都運用精益管理思維來思考問題，工作精益求精，不斷的減少浪費、節(jié)約資源，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
二、精益管理目標具體化
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站、所、各機關(guān)部門學習借鑒，鼓勵創(chuàng)新管理內(nèi)容，提升管理標準，對照樣板找差距，精益求精促管理，全面加強站、所及機關(guān)自身建設。
五
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一段時期各項工作的核心和重中之重，充分認識發(fā)展“好貓”品牌和發(fā)展寶煙目標的高度一致性。在質(zhì)量管理上要精益求精，在營銷服務上要求新求變，切實以“好貓”品牌助推寶
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四要帶頭做敢于擔當?shù)暮酶刹?。要進一步解放思想，精益求精，職業(yè)自覺，切實提升“想干事、能干事、干成事、不出事”的職業(yè)素養(yǎng)，把所擔任的職務
