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“1916?黃鶴樓”為黃鶴樓這個(gè)卷煙品牌打上了如同黃鶴樓一樣的文化烙印,重塑中式卷煙“價(jià)值觀”。雖然“1916?黃鶴樓”為“黃鶴樓”樹立起極好的品牌形象,但湖北中煙并沒有
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;中南海作為三類煙的典型代表,由于受到了貨源的緊缺性影響,已逐漸被作為替代卷煙提上了銷售日程。
技術(shù)革新重塑品牌形象,市場(chǎng)基礎(chǔ)奠定品牌發(fā)展先機(jī)
“利
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,既傳承了歷久醇香,又重塑了宛城經(jīng)典;在產(chǎn)品包裝上,“黃金葉(南陽(yáng))”以“中華紅”為主色調(diào),滿版的“中華
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;是長(zhǎng)城雪茄讓這一切變成了現(xiàn)實(shí)。
特供時(shí)代早已遠(yuǎn)去,但生產(chǎn)“132”特供雪茄的工藝技術(shù)卻傳承了下來。
時(shí)光流入21世紀(jì),放眼世界,雪茄格局正在重塑構(gòu)架
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和幫助員工。要提高管理智慧和管理藝術(shù),不能繼續(xù)沉浸在簡(jiǎn)單化庸俗化的管理當(dāng)中,而是要對(duì)管理文化進(jìn)行重塑。一句話,煙草企業(yè)管理者要重視文化的作用,完善
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企業(yè)所面臨的危機(jī)化解,而且還能夠用這種機(jī)會(huì)重塑企業(yè)的良好形象,化危為機(jī)。不成功的危機(jī)處理或不進(jìn)行危機(jī)處理,則會(huì)將企業(yè)置于極其不利的位置:企業(yè)形象嚴(yán)重
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含義。
煙草品牌重塑定位,改變煙草品牌元素;回復(fù)原位和挖掘現(xiàn)存煙草品牌資產(chǎn)來源、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略;創(chuàng)建新的煙草品牌資產(chǎn)來源
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。企業(yè)文化建設(shè)需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重塑員工思想和觀念,因此要循序漸進(jìn)、不能操之過急。但是很多煙草企業(yè)卻忽略了企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)性、針對(duì)性和戰(zhàn)略性,在企業(yè)文化建設(shè)過程中急于求成
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同志的齊心協(xié)力,奮發(fā)有為,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均名列全市前茅,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),重塑新輝煌,2012年4月榮膺“全國(guó)煙草行業(yè)縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部
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;企業(yè)文化中有一部分是用來針對(duì)消費(fèi)客戶的,通過對(duì)消費(fèi)顧客的訪談,可以了解他們對(duì)公司產(chǎn)品,服務(wù),營(yíng)運(yùn)等方面的認(rèn)識(shí)。
建設(shè)特色企業(yè)文化
重塑