為您找到相關(guān)結(jié)果 4994 篇
-
，加快農(nóng)田化肥投入的減量化，促進(jìn)冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和提高優(yōu)質(zhì)煙葉比例為目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗、穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)民受益”的原則，突出耕地質(zhì)量建設(shè)和生態(tài)環(huán)境
-
;提高煙葉分級質(zhì)量?？h煙葉分公司將收購量分配到旬，計劃到天，考核量化到30個收購點，創(chuàng)新精益收購管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)收購工作。各煙葉收購站組
-
，實現(xiàn)信息互通共享，市場齊抓共管，互助互學(xué)，解決了以往稽查員市場監(jiān)管存在職責(zé)不清、工作難以量化、成效無法體現(xiàn)等問題，實現(xiàn)由傳統(tǒng)市場
-
指導(dǎo)，對預(yù)檢工作實行量化管理，保證預(yù)檢煙葉達(dá)到收購要求，為穩(wěn)步推進(jìn)煙葉收購工作打牢基礎(chǔ)。
二是抓管理，加快煙葉收購進(jìn)度。各煙草站組要加強收購
-
，切實提升終端客戶經(jīng)營能力。
四是加強考評，確保工作推進(jìn)成效。逐步完善終端建設(shè)工作考評制度，細(xì)化量化工作內(nèi)容，持續(xù)提升終端建設(shè)工作質(zhì)量；
-
計生結(jié)構(gòu)暗訪評分表》進(jìn)行量化打分，采取現(xiàn)場檢查和詢問的方式，重點包括無煙環(huán)境建設(shè)、室內(nèi)全面禁煙、控?zé)熃】到逃?、吸煙行為勸阻、煙草銷售和開設(shè)戒煙門診等方面，所有
-
、資金等財務(wù)角度，把財務(wù)科目分解成具體量化的業(yè)務(wù)指標(biāo)，建立了涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的397個降本增效的目標(biāo)指標(biāo)，并要求各責(zé)任單位
-
”，扎實推進(jìn)降本增效工作。
一是突出目標(biāo)引領(lǐng)，全面實施降本增效。建立完整的降本增效目標(biāo)體系，合理設(shè)置可量化的年度降本增效總目標(biāo)，并從效率提升
-
與實地考察、員工座談與客戶評價“三結(jié)合”的考評原則，將品牌上柜率、市場凈化率、終端達(dá)標(biāo)率、客戶滿意度等量化到崗、落實到人，采取線上線下兩對照的方式，確?？荚u
-
的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，切實做到依制度辦事，用制度約束各種“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象。同時對安排部署的各項工作、目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，嚴(yán)格
