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“老年化、外地化、新型化”的問(wèn)題
要加快建設(shè)的步伐，做更加進(jìn)取的“煙草新零售”：改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“膽子放大一些，步子放快一些”。在新零售
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，力求一網(wǎng)打盡，徹底鏟除。總之，利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪活動(dòng)是一種新型手段，具有違法成本低、隱蔽性強(qiáng)、傳播快、覆蓋范圍廣、社會(huì)危害性大等特點(diǎn)。面對(duì)
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+數(shù)字家庭醫(yī)生”三級(jí)供給模式，提升醫(yī)療效率和準(zhǔn)確率。通過(guò)資源的優(yōu)化配置，構(gòu)建新型醫(yī)聯(lián)體。王小川希望，在5-10年間，每個(gè)家庭都能擁有一個(gè)
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起新型零售終端，在煙農(nóng)和消費(fèi)者中引起了關(guān)注。合作社零售體驗(yàn)店建成開(kāi)業(yè)后，當(dāng)?shù)氐臒熮r(nóng)、消費(fèi)者們來(lái)了，煙草公司的零售業(yè)務(wù)經(jīng)理們來(lái)了，省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)
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，夯實(shí)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，培育品牌發(fā)展新動(dòng)能。
著眼于搶占技術(shù)制高點(diǎn)，湖北中煙確定并開(kāi)展了細(xì)支煙創(chuàng)新、爆珠技術(shù)升級(jí)、新型煙草制品研制等6個(gè)重大
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，達(dá)到共贏目的；需要開(kāi)展新型合作模式，讓國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)與國(guó)際煙草企業(yè)共同發(fā)展；需要開(kāi)展多元合作，在不同領(lǐng)域不同項(xiàng)目之間獲得收益。建設(shè)
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;除了煙草自身的去功能化、泛品類(lèi)化努力，也需要對(duì)包括新型煙草制品在內(nèi)的新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)保持足夠的敏感性，就像支付寶、微信支付打起來(lái)之后，消滅的卻是乞丐
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;建設(shè)中國(guó)煙草零售“心終端”。一是重構(gòu)價(jià)值觀，打造中國(guó)煙草零售“心終端”。新時(shí)期，中國(guó)煙草要建立與卷煙零售終端共生共榮的新型價(jià)值觀，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
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看中的是商品的質(zhì)量，而不是價(jià)格。所以針對(duì)這些人的商品就應(yīng)該是高大上，這樣才能夠符合他們的購(gòu)物需求。對(duì)于新型群體，他則是注重的是留下好印象?；蛘呤撬鸵粋€(gè)小禮品
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;擴(kuò)大彼此“朋友圈”。在前期觀念導(dǎo)入中，我們著重向客戶(hù)傳達(dá)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的新型經(jīng)營(yíng)觀、客我相處觀，讓客戶(hù)感受到強(qiáng)有力的“組織依靠”，真正
