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；六是要重心下移，全面提升基層管理水平。要繼續(xù)深入推進(jìn)基層站創(chuàng)優(yōu)工作，持續(xù)加強(qiáng)煙葉隊伍建設(shè)，要加強(qiáng)信息化建設(shè)。
省局（公司
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建設(shè)為支撐，將企業(yè)管理與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)管理與持續(xù)創(chuàng)新緊密融合，大大提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。在2011年的全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，
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績效考核，其中一個最主要的原因就是，績效考核能夠科學(xué)規(guī)范的衡量員工業(yè)績，而不是靠摸腦袋、拍屁股等經(jīng)驗式管理做法去判定，這亦是當(dāng)前行業(yè)提升管理水平
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，他們的訂單管理水平較高。
3、進(jìn)攻型心態(tài)。備足貨源就相當(dāng)于確保了自身利益的最大化，集中優(yōu)勢貨源，才能占據(jù)市場的優(yōu)先份額。
4、戰(zhàn)略型心態(tài)。這類客戶需求欲
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，進(jìn)一步提高了安全管理水平。與此同時，在扎實開展安全生產(chǎn)月活動的基礎(chǔ)上，今年重點開展了“兩個活動周一個活動日”，即安全生產(chǎn)事故警示教育周、應(yīng)急逃生演練周
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要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提升管理水平，強(qiáng)化考核；四要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；五要積極開展技術(shù)創(chuàng)新為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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;全面提高管理水平。大理州局認(rèn)真貫徹落實國家局提出的“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，牢固樹立“抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的觀念，做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)
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”良好開局。在夯實基礎(chǔ)管理方面，積極做好“十大管理體系”的建設(shè)和應(yīng)用工作，貫穿全年的6S管理活動有序推進(jìn)，企業(yè)現(xiàn)場管理水平達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五星級，
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了有效突破；三是增強(qiáng)基層管理能力，通過典型示范，分類指導(dǎo)，帶動了營銷部創(chuàng)優(yōu)工作全面提升，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提升；四是增強(qiáng)
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相關(guān)制度執(zhí)行，痕跡資料完整清晰；規(guī)范運作情況良好，規(guī)范管理水平得到提升；大額資金使用經(jīng)過集體討論研究決定，審批手續(xù)
