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上下游多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，行業(yè)都還缺乏必要的技術(shù)儲(chǔ)備、人才支撐和生產(chǎn)組織，還有受制于人的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。換一個(gè)角度，行業(yè)在煙機(jī)設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新和服務(wù)保障等方面所取得的突破
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多年，他們是我最好的老師。”肖炫銘說，玉溪卷煙廠一直高度重視煙機(jī)設(shè)備電氣修理工作和人才的培養(yǎng)，通過師帶徒、勞動(dòng)競賽等方式，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)積極性，
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的組織保障。煙草行業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)的同時(shí)也要重視企業(yè)的規(guī)范管理和反腐倡廉工作。要將有擔(dān)當(dāng)，懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才配備到紀(jì)檢監(jiān)察崗位上。
三、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察
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思想政治工作的開展也就變得尤為重要。提高員工的綜合思想政治水平是為了讓商業(yè)企業(yè)更好的留住人才，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。當(dāng)員工的綜合素質(zhì)水平存在明顯差異的時(shí)候，應(yīng)對員工進(jìn)行
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部分企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)馁Y金和存儲(chǔ)管理應(yīng)用型人才的投入，缺乏設(shè)備和技術(shù)的存儲(chǔ)管理，存儲(chǔ)管理跟不上打葉復(fù)烤企業(yè)發(fā)展的步伐，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
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種植產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)可在以下幾個(gè)方面下功夫：一是注重強(qiáng)化科技創(chuàng)新，打好“特色牌”。曲靖市煙草農(nóng)業(yè)科技實(shí)力較強(qiáng)，又有人才、資金等要素集聚的優(yōu)勢
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卷煙廠吳鐫峰，以“履職奉獻(xiàn)，干好本職工作就是人才”為座右銘，把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，踏實(shí)工作，默默耕耘。他在工廠十一五技改
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、生產(chǎn)操作崗，分別實(shí)行績效工資制和計(jì)件工資制；對特殊專業(yè)技能人才，實(shí)行協(xié)議工資制，參照市場價(jià)位確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
筑基當(dāng)下，
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;第一包用“最好的原料，最好的設(shè)備，最好的工藝，最好的人才”制作的純粹的高舒適度的“玉溪”卷煙橫空出世。46年輝煌“玉溪”，緣起的是做好煙的赤誠
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，他的善良，一個(gè)有良心的文人才有資格寫文字，并且把文字透過厚實(shí)的紙張傳給大眾，這樣的里外的統(tǒng)一才是健全的，才是高貴的。沒有一個(gè)健全的高貴
