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體育比賽活動，提高專賣人員的團(tuán)體意識。通過系列活動的開展，充分增強(qiáng)專賣人員的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
2、以培訓(xùn)為手段全面提升隊伍素質(zhì)
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“看的到”的權(quán)利、義務(wù)，如此便給合同雙方的如約履行提供了更加有效的擔(dān)保。這種擔(dān)保不僅體現(xiàn)在合同雙方就合同履行產(chǎn)生爭議時的糾紛解決，也體現(xiàn)在能更加有效地預(yù)防合同雙方出現(xiàn)違約
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的同時，能夠進(jìn)一步挖掘內(nèi)部審計在提高企業(yè)管理水平方面的潛力。
按照風(fēng)險導(dǎo)向原則，審計隊伍開始對風(fēng)險敏感領(lǐng)域和業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入，把內(nèi)部審計作為省局履行
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;認(rèn)真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，認(rèn)真履行《煙草控制框架公約》和《中國煙草控制規(guī)劃（2012-2015年）》規(guī)定，
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人才發(fā)展的瓶頸。
三是企業(yè)文化有待強(qiáng)化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對更好地履行企業(yè)職能、激發(fā)各類人才的潛能和工作熱情，具有重要實踐意義。雖然好些企業(yè)有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化
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淵源，便于契約雙方主體主張權(quán)利、履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任以及在契約雙方就權(quán)利義務(wù)關(guān)系出現(xiàn)分歧時，作為解決分歧的重要依據(jù)。
但同時，企業(yè)文化心理契約文本又有別于傳統(tǒng)
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村組召開煙農(nóng)座談會進(jìn)行宣傳，讓煙農(nóng)了解合同約定內(nèi)容，明白自己的權(quán)力和義務(wù)。使合同的真實性、嚴(yán)肅性、合法性家喻戶嘵、人人皆知，增強(qiáng)履行合同的責(zé)任感，
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而言，對社會大眾及當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)，只是行業(yè)切實履行社會責(zé)任的一種體現(xiàn)，并不具有市場的行為特征，把社會大眾、當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展作為服務(wù)品牌
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的分支機(jī)構(gòu)行政處罰后，罰款等經(jīng)濟(jì)責(zé)任分支機(jī)構(gòu)雖可能無力獨立承擔(dān)，但可由公司內(nèi)部調(diào)節(jié)，不會影響行政責(zé)任的履行，此意見有一定的道理，
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如何“把客戶放在心上”，只有以服務(wù)為出發(fā)點，把服務(wù)貫穿于市場監(jiān)管、行政執(zhí)法和履行煙草專賣管理各項職能的全過程，在監(jiān)管和執(zhí)法中，做到
