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的場景。老同志先后參觀了楊家坊、太平、土市育苗工場和煙田，從煙葉技術(shù)員的講解中了解到烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)播種、育苗、移栽階段的各環(huán)節(jié)的操作程序和要求。在參觀過程中，曾經(jīng)擔(dān)任過煙葉
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》，從制度、流程、操作性層面提出指導(dǎo)性意見，解決困擾已久的煙葉物資管理難的問題。
一是“資金流”強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”字。明確專業(yè)負(fù)責(zé)資金管理，依據(jù)面積及時(shí)收取煙農(nóng)代購
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的背后都有一個(gè)曲折的故事。
通過與卷煙零售客戶親切的交談，向他們收集了有關(guān)該營銷部工作上的意見和建議，對卷煙零售客戶提出的疑問進(jìn)行了解答，并對他們在系統(tǒng)操作
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小學(xué)以上文化程度；具有足夠資金支持全程育苗工作開展；熟悉烤煙漂浮育苗技術(shù)與育苗點(diǎn)管理工作；能按公司規(guī)定的品種和技術(shù)規(guī)程等要求操作，誠信度好。
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煙葉生產(chǎn)實(shí)際案例分析了技術(shù)落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，有針對性地提出了相應(yīng)的對策、措施。
此次培訓(xùn)呈現(xiàn)參訓(xùn)人員規(guī)模大、師資力量強(qiáng)、培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面廣、操作性和針對性較強(qiáng)的特點(diǎn)，
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;全市各烤煙育苗點(diǎn)農(nóng)事操作及管理措施落實(shí)有力，煙苗長勢正常。
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先進(jìn)先出原則進(jìn)行物資兌現(xiàn)發(fā)放。二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作。各點(diǎn)采用生產(chǎn)物資兌現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)進(jìn)行分戶兌現(xiàn)，煙用物資出入庫掃碼、POS終端收款，不得收取煙草物資款以外的任何款項(xiàng)
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”的原則，個(gè)人自愿與組織安排相結(jié)合，按照公開報(bào)名、閉卷測試、民主測評的流程進(jìn)行，程序規(guī)范、陽光操作。
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;搬出專利，為搬遷后按要求盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效做出積極努力。
操作工正在察看新增輸送帶運(yùn)行情況
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和濕度、室外溫度等情況。并按照專業(yè)化育苗技術(shù)方案要求，強(qiáng)化對育苗專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)苗床溫濕度監(jiān)控管理和肥水、衛(wèi)生操作、病蟲害防治等工作的指導(dǎo)和管理。針對當(dāng)前夜間溫度低
