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，并確定細(xì)分品類的品牌組合、價(jià)格帶分布策略，再據(jù)此精選不同角色、不同毛利、不同價(jià)格帶的適合的單品，梳理出每個(gè)小分類的組合結(jié)構(gòu)；二是我通過賣場(chǎng)的布局
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……”這是資興市局（分公司）專賣稽查員在中小學(xué)周圍零售戶排查的情景。針對(duì)電子煙向青少年人群蔓延的趨勢(shì)，資興煙草積極開展“護(hù)苗行動(dòng)”，全面梳理轄區(qū)
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;編制了卷包設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，梳理了設(shè)備調(diào)試各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)。河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包部維修技師黃運(yùn)祥正在調(diào)試新型包裝機(jī)。實(shí)施安裝課題過程中，河南中煙特級(jí)技師李廣銳在精益求精
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現(xiàn)象”的一個(gè)本源因素。二、葉茂中的“跨界緣”梳理葉茂中的作品，可以發(fā)現(xiàn)，在N多項(xiàng)目當(dāng)中，葉茂中展現(xiàn)出了極其有特點(diǎn)的方法論和創(chuàng)新精神。就以營(yíng)銷最為關(guān)鍵的創(chuàng)意來(lái)說(shuō)
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在廠職工生理和心理健康，合理搭配膳食，購(gòu)置常備藥，及時(shí)梳理職工訴求，加強(qiáng)談心談話，及時(shí)疏導(dǎo)減壓，組織過集體生日、做小
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體系。加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，探索建立全省系統(tǒng)創(chuàng)新成果梳理、發(fā)布和需求對(duì)接機(jī)制，健全創(chuàng)新成果類無(wú)形資產(chǎn)管理制度。建立技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收入分配機(jī)制，依據(jù)創(chuàng)新
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;進(jìn)一步解決設(shè)備故障隱患和工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和工藝質(zhì)量保障能力。一方面用好“金剛鉆”。設(shè)備科對(duì)調(diào)撥搬遷進(jìn)行“地毯式”工作梳理，重點(diǎn)對(duì)外圍連接、現(xiàn)場(chǎng)隔離
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的專家（其中包括2位全國(guó)政協(xié)委員）出席會(huì)議，梳理控?zé)熜蝿?shì)和問題，分享精彩觀點(diǎn)，并提出對(duì)《鐵路法》的修改建議。北京市致誠(chéng)律師事務(wù)所主任
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;其中包括2位全國(guó)政協(xié)委員）出席會(huì)議，梳理控?zé)熜蝿?shì)和問題，分享精彩觀點(diǎn)，并提出對(duì)《鐵路法》的修改建議。來(lái)自中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廖文科做主旨發(fā)言
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等全方位范疇?！本戆S修技師張鵬、黃運(yùn)祥建立了操作維修點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編制了卷包兩個(gè)機(jī)型的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，梳理了設(shè)備調(diào)試各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)。實(shí)施安裝課題過程中，河南中煙特級(jí)技師李廣銳
