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新村54個(gè)。企業(yè)先后榮獲全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)、精益十佳等榮譽(yù)。
展望“十三五”，市局（公司）將以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放
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;嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各項(xiàng)工作流程和工作制度，使整個(gè)生產(chǎn)銷售流程更加透明、更加公平，監(jiān)督更加有力。通過狠抓黨建工作，隨著企業(yè)精細(xì)化和精益化管理水平不斷提升，
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門檻，激勵(lì)著每一個(gè)卷包人為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)付出著、努力著……
集體的力量是無窮的！卷包車間質(zhì)量管理中級(jí)階段的目標(biāo)，是通過精益“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范
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）安全行車約15.9萬公里，節(jié)約油耗約4千升，服務(wù)滿意度也逐步提升，努力實(shí)現(xiàn)安全、精益管理的雙提升。同時(shí)，該廠辦公室安排專人每天通過實(shí)地查看
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；抓好人才培養(yǎng)及提升素質(zhì)工作，多渠道培養(yǎng)人才，為各類人才成長(zhǎng)和干事創(chuàng)造良好地氛圍和環(huán)境；進(jìn)一步抓好“三標(biāo)”和精益管理推進(jìn)工作，
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”生產(chǎn)過程中的每個(gè)工序都貫穿極強(qiáng)的精益意識(shí)，執(zhí)行最嚴(yán)苛的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做到“一絲一支精挑細(xì)選、一包一箱匠心獨(dú)具”。
不得不提的，除了四川中煙對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)
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？
一、制度該放在那里？
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)做實(shí)現(xiàn)代化卷煙工廠目標(biāo)，關(guān)鍵靠管理，而精益的管理必須依靠管理制度的完善，但是否制定
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，大唱精益管理，提高對(duì)企業(yè)與個(gè)人關(guān)系的新認(rèn)識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，迅速凝聚同舟共濟(jì)的工作氣勢(shì)。強(qiáng)化責(zé)任要心往一處想。不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，
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。一方面，要積極推進(jìn)精益投放管理，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和市場(chǎng)需求導(dǎo)向相結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大適銷貨源的采購(gòu)和分配管理，確保在貨源品牌、貨源結(jié)構(gòu)、單品總量
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服務(wù)，作為申請(qǐng)人你只要一次性提交完整的申請(qǐng)材料，剩下的事我們來辦；二是實(shí)施精益管理，優(yōu)化工作流程，整合材料傳遞等環(huán)節(jié)，
