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品牌培育路徑圖
煙草行業(yè)所面臨的特殊市場環(huán)境決定了煙草品牌培育成為決定未來煙草行業(yè)市場競爭的關(guān)鍵要素，而優(yōu)質(zhì)卷煙品牌和服務(wù)品牌的打造根本在于顧客價值的實現(xiàn)。實現(xiàn)煙草行業(yè)的顧客價值
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的情景，湖南中煙常德卷煙廠二車間技術(shù)員熊克林仍然印象深刻。
那是1994年9月的一天，當時還是二車間操作工的熊克林接到了一個特殊的任務(wù)：卷制新品高檔
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市場中，其商品都會有一定的生命周期，具體到卷煙這一特殊商品中也不例外。作為低檔卷煙的主力品牌，雄獅（紅老版）的市場占有率較高
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、計算機應(yīng)用等方面知識的培訓(xùn)，使營銷人員的各項能力努力與崗位相匹配。
2.加強跟班作業(yè)指導(dǎo)。由于營銷人員工作環(huán)境的特殊性，指導(dǎo)工作不能及時到位，所以很容易造成
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公里，縣道 273公里，鄉(xiāng)道254公里，其它（村道）2400公里，84.6%的公路是農(nóng)村低等級公路。由于特殊
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，由此具備了更為堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息管控：可視 可控 可考
在麗江市局（公司）卷煙物流中心辦公區(qū)，有一間“特殊”的會議室
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工作會議精神，行業(yè)年初預(yù)定的各項經(jīng)濟指標一定會順利實現(xiàn)。
老煙斗：行業(yè)發(fā)展總是遇到很多特殊情況，昨天看新聞?wù)f，今年云南可能繼續(xù)干旱哦?！稏|方網(wǎng)
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市場，其中的奧秘就在于差異化營銷策略被精彩演繹。首先，體現(xiàn)在市場切入點的差異化。市場切入點除某些特殊市場外，農(nóng)夫山泉基本上在所有的市場上都是從最易收影響、對
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一天說一天，缺乏起碼的主人翁意識，責(zé)任感更無從談起。
（二）危機意識淡薄。坐擁特殊的體制機制，對行業(yè)改革發(fā)展的長期性和艱巨性
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：很多人都說攜帶自己的香煙為什么要受處罰，其實不僅是卷煙，很多特殊商品攜帶都有限量規(guī)定。如煙花爆竹，只有擁有運輸許可證、準運證的車輛才能運輸
