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;由卷煙市場(chǎng)部經(jīng)理從考核原則、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程及目標(biāo)分解等五個(gè)方面對(duì)《辦法》（草案）進(jìn)行了全面細(xì)致的解讀，全體參會(huì)職工代表經(jīng)過分組討論和審議后
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交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)；從實(shí)例出發(fā)，以案釋法，完善執(zhí)法流程，提高綜合素質(zhì)。
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工具的運(yùn)用，深入淺出地將7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)及QC開展方法、活動(dòng)流程傳授給參訓(xùn)人員。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體干部職工對(duì)企業(yè)精益管理的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理
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系統(tǒng)運(yùn)行需要優(yōu)化的方案為小改小革項(xiàng)目。
通過以上各個(gè)流程的梳理，車間共整理出了17項(xiàng)2015年需要申報(bào)的小改小革項(xiàng)目并已上報(bào)。
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書》，做到人手一冊(cè)，確保煙農(nóng)熟知烤煙優(yōu)惠政策；四是加強(qiáng)育苗管理，強(qiáng)化大棚育苗管理流程，提前防治病蟲害，提高煙苗素質(zhì)
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的一個(gè)抓手，實(shí)質(zhì)是管理提升，要不斷精簡(jiǎn)流程、作好減法，質(zhì)量和技術(shù)要不斷提高水平、作好加法；控本增效目標(biāo)金額調(diào)整一定要依據(jù)充分，定性
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會(huì)議先參觀上壩村委會(huì)預(yù)整地樣板，培訓(xùn)辦理樣板標(biāo)準(zhǔn)及要求。廢舊膜清理流程及組織管理辦法，實(shí)地體驗(yàn)樣板規(guī)格質(zhì)量，為掀起整地高潮做好宣傳動(dòng)員工作。
其次召集
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，要求樂山煙草在目前新形勢(shì)下嚴(yán)格許可證的辦理和后續(xù)監(jiān)管，優(yōu)化辦證流程，做到公正、公平、公開；要進(jìn)一步加大真煙非法流通的打擊力度，調(diào)集多方
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共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是涪陵分廠易地技改工藝調(diào)試的最后一次集中培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：生產(chǎn)線整體流程介紹、制絲線主要設(shè)備分段講解、物流系統(tǒng)講解、設(shè)備實(shí)物工藝
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作業(yè)流程、溫濕度控制、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)容、分揀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等情況，與物流中心一線員工就工作和生活情況進(jìn)行了親切交談，對(duì)他們過去一年里的辛勤工作表示肯定和感謝，
