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，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精益管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保全面完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，全力打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)型現(xiàn)代卷煙
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，優(yōu)化烘烤工藝，最大限度減少煙葉烘烤損失，提高煙葉烘烤的質(zhì)量；健全烘烤精益管理制度，優(yōu)化烘烤工作流程，發(fā)展485名烘烤示范戶
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，有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)種煙，實(shí)行合同化管理、精益化種植，使云華村煙葉質(zhì)量和效益顯著提高，吳燦家收購(gòu)均價(jià)由2008年的15.12元/公斤提高到
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蒼白無(wú)力。
做好事中監(jiān)督，不僅有利于解決問(wèn)題，也有利于管理創(chuàng)新，更有利于精益改善。內(nèi)部監(jiān)管人員要做到“三要”，一要明確內(nèi)部監(jiān)管目標(biāo)，
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所在。
行百里者半九十?！笆袌?chǎng)化取向改革的齒輪一旦轉(zhuǎn)動(dòng)，各方因素都將隨之調(diào)動(dòng)，必須持續(xù)改進(jìn)和完善營(yíng)銷(xiāo)管理方式，加強(qiáng)精益營(yíng)銷(xiāo)管理，回歸市場(chǎng)本質(zhì)
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”求新突變添能量，運(yùn)用“除法”推動(dòng)精益顯成效，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
要有一種踏踏實(shí)實(shí)、精益求精的工作狀態(tài)。作為企業(yè)的每一名員工就必須要有自愿作為、作好為的敬業(yè)精神
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知識(shí)，適應(yīng)新常態(tài)。
三、精益學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)有關(guān)方面的法律法規(guī)知識(shí)，持續(xù)提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍軟實(shí)力
由于煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員崗位的特殊性，對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)有著
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推進(jìn)行業(yè)健全完善機(jī)制。在行業(yè)改革發(fā)展的道路上，推進(jìn)行業(yè)精益文化建設(shè)，在推進(jìn)過(guò)程中積極化解員工與行業(yè)的矛盾沖突。在機(jī)制建設(shè)上，要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)
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，以滿足各類(lèi)消費(fèi)需求、提高市場(chǎng)占有率為著力點(diǎn)，深入研究目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)，深化市場(chǎng)細(xì)分，積極推進(jìn)知名品牌“精益營(yíng)銷(xiāo)”，用覆蓋率、動(dòng)銷(xiāo)率、成長(zhǎng)率
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6、打造樂(lè)安特色煙葉、以品質(zhì)贏得市場(chǎng)，加速發(fā)展步伐。按照“生態(tài)、清香、甘甜、低焦”要求，打造特色煙葉，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)、基地單元建設(shè)、精益化生
