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，強化激勵機制，加強精益管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營，抓好各項制度的落實，確保全面完成經(jīng)營管理目標(biāo)，全力打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)型現(xiàn)代卷煙
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，優(yōu)化烘烤工藝，最大限度減少煙葉烘烤損失，提高煙葉烘烤的質(zhì)量；健全烘烤精益管理制度，優(yōu)化烘烤工作流程，發(fā)展485名烘烤示范戶
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，有專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)種煙，實行合同化管理、精益化種植，使云華村煙葉質(zhì)量和效益顯著提高，吳燦家收購均價由2008年的15.12元/公斤提高到
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蒼白無力。
做好事中監(jiān)督，不僅有利于解決問題，也有利于管理創(chuàng)新，更有利于精益改善。內(nèi)部監(jiān)管人員要做到“三要”，一要明確內(nèi)部監(jiān)管目標(biāo)，
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所在。
行百里者半九十。“市場化取向改革的齒輪一旦轉(zhuǎn)動，各方因素都將隨之調(diào)動，必須持續(xù)改進和完善營銷管理方式，加強精益營銷管理，回歸市場本質(zhì)
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”求新突變添能量，運用“除法”推動精益顯成效，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
要有一種踏踏實實、精益求精的工作狀態(tài)。作為企業(yè)的每一名員工就必須要有自愿作為、作好為的敬業(yè)精神
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知識，適應(yīng)新常態(tài)。
三、精益學(xué)習(xí)煙草專賣有關(guān)方面的法律法規(guī)知識，持續(xù)提升專賣隊伍軟實力
由于煙草專賣執(zhí)法人員崗位的特殊性，對煙草專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)有著
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推進行業(yè)健全完善機制。在行業(yè)改革發(fā)展的道路上，推進行業(yè)精益文化建設(shè)，在推進過程中積極化解員工與行業(yè)的矛盾沖突。在機制建設(shè)上，要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)
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，以滿足各類消費需求、提高市場占有率為著力點，深入研究目標(biāo)市場特點，深化市場細分，積極推進知名品牌“精益營銷”，用覆蓋率、動銷率、成長率
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6、打造樂安特色煙葉、以品質(zhì)贏得市場，加速發(fā)展步伐。按照“生態(tài)、清香、甘甜、低焦”要求，打造特色煙葉，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)、基地單元建設(shè)、精益化生
