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項(xiàng)目管理辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》《精益改善課題管理辦法》《創(chuàng)新工作室管理規(guī)范》等多項(xiàng)管理制度；建立創(chuàng)新人才庫(kù)，通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新人才地圖，從企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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共培訓(xùn)零售客戶83場(chǎng)次，累計(jì)16382人次。切實(shí)幫助客戶提高能力、解決問(wèn)題，就要精準(zhǔn)分類施策，努力實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷、精準(zhǔn)服務(wù)。為此，包頭市
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,最大限度提升精選后煙葉純凈度?！柄Q盛原煙公司精選班班長(zhǎng)伍育芳說(shuō)。今年以來(lái),鶴盛原煙公司聚焦“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主題,開(kāi)展了“管理提升年”活動(dòng)。公司上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,全面
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;2021年6月21日）上。從服務(wù)黨建 強(qiáng)“根”鑄“魂”促發(fā)展、崢嶸歲月 勇毅篤行再出發(fā)、精益黨建 筑基固本激活力等方面寫(xiě)了旬陽(yáng)煙廠黨建工作，歌頌廣大黨員干部“求實(shí)，
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;在精益物流、綠色物流、智慧物流全面發(fā)展的新跑道上，合肥卷煙廠將勇立時(shí)代潮頭，繼續(xù)用奮斗書(shū)寫(xiě)原料養(yǎng)護(hù)的新篇章。
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積極采用精益理念實(shí)施煙機(jī)設(shè)備預(yù)防性維修模式，積極推行生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的設(shè)備保養(yǎng)模式，卷包設(shè)備運(yùn)行效率得到穩(wěn)步提升。實(shí)干，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)蛻變
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局（分公司）煙葉類流程管理員，對(duì)于煙葉類42個(gè)流程如數(shù)家珍。在流程策劃、起草、優(yōu)化過(guò)程中，他融入精益思維，規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作
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;完善專家信息共享機(jī)制和應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制，形成覆蓋面廣的專家資源信息網(wǎng)絡(luò)；運(yùn)用TWI精益工具，培養(yǎng)多技能人才；組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)
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煙農(nóng)的傳幫帶和示范引領(lǐng)，促進(jìn)全縣煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)提質(zhì)增效，增產(chǎn)增收的目標(biāo)。依托煙葉管理大數(shù)據(jù)，運(yùn)用精益管理模式分析近年來(lái)煙農(nóng)
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全員安全意識(shí)及防范能力。抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提治理效能隨著精益物流、智慧物流、綠色物流的深入推進(jìn)，電氣自動(dòng)化分揀設(shè)備、綠色新能源電動(dòng)送貨車等設(shè)備的不斷裝備，電氣火災(zāi)預(yù)防成為頭等大事
