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策劃方面的參謀型人才，又要能夠深入一線具體執(zhí)行和落實(shí)政策的實(shí)用型人才，更要有能夠?qū)嵤┚頍?em class="term">品牌培育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面的專業(yè)型人才。在對煙草企業(yè)人力資源進(jìn)行分類管理的同時(shí)，
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不足；品牌培育不突出，宣傳針對、跟蹤效率、服務(wù)力度有所欠缺；基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，持續(xù)精細(xì)做的不夠；監(jiān)管方式不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型
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常態(tài)，在“休養(yǎng)生息”的要求下，重慶中煙一方面堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念不動(dòng)搖，一方面抓緊修煉內(nèi)功，將品牌培育做細(xì)、做實(shí)，進(jìn)一步穩(wěn)固品牌基礎(chǔ)
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行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)精神，安排部署下一步卷煙銷售、終端建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)工作。會(huì)議聽取了各市局（公司）全年任務(wù)完成情況和后四個(gè)月
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，國家局提出了黃金葉品牌培育這個(gè)中心任務(wù)以來，河南煙草開始突出黃金葉品牌的市場發(fā)展，河南煙草創(chuàng)名牌、上水平的重?fù)?dān)歷史性地落在了黃金葉品牌發(fā)展的肩上。河南煙草
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數(shù)據(jù)為依托，按照市場引導(dǎo)，麗江市局（公司）協(xié)調(diào)各工業(yè)企業(yè)設(shè)立了重點(diǎn)品牌培育課題，制定各品牌在麗江市場的發(fā)展規(guī)劃及營銷策略。同時(shí)
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體系完善、品牌培育、市場拓展和營銷，使得這個(gè)一度面臨困境的品牌煥發(fā)了全新的生命力。
“天子”究竟是如何做到的呢？
形成完善產(chǎn)品梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系
前面我們
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一年，對于考核不合格的小組長，超過2/3以上組員認(rèn)為需要改選的，則按照相關(guān)規(guī)定重新選舉。
北京市昌平區(qū)局（公司）街區(qū)小組搭臺(tái) 品牌培育唱戲
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價(jià)值。沒有激情的客戶經(jīng)理是可怕的，他的工作一定是枯燥無味，也不可能會(huì)干出成績來的。這一點(diǎn)在新的形勢下依然非常重要。
培育更科學(xué)。
品牌培育實(shí)在是一件大事兒，
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，運(yùn)用“伴手禮”、“特色紀(jì)念”等形式包裝旅游煙品，強(qiáng)化標(biāo)志識(shí)別，形成旅游煙特色和本土特色的有效融合，達(dá)到與本地品牌培育策略的相結(jié)合，
