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取得新進(jìn)展。新突破、要注重部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，完善信息溝通，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度，建立打假責(zé)任制，明確職責(zé)范圍，
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行業(yè)內(nèi)部分散的信息系統(tǒng)，如專賣系統(tǒng)、打假案件信息系統(tǒng)、案件指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和重復(fù)處理，減少專賣人員
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逐步走上規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的軌道。要保持假私非卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì)，以違法違規(guī)大戶為圓點(diǎn)，雙向發(fā)力，向上追本溯源，積極推進(jìn)卷煙打假破網(wǎng)各項(xiàng)工作
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，掂重量，然后看單號(hào)，查前后單號(hào)聯(lián)系，看通訊地址查源頭，再通過接貨人查下線。”
這些好點(diǎn)子，為樂平專賣在寄遞打假
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，提升打假打私水平。強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范，降低專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高執(zhí)法效率和專賣管理效能。”。2016年，全市共查獲各類違法卷煙案件2010起
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、精準(zhǔn)打假破網(wǎng)、精心行政服務(wù)，有力維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序?！焙樯絽^(qū)局局長(zhǎng)胡滿紅介紹。
方向明了，措施實(shí)了，路就好走了。
今年以來(lái)，洪山區(qū)
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分布、貨源分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展打假打私工作，先后開展了“春節(jié)市場(chǎng)大檢查”和“中秋國(guó)慶市場(chǎng)大治理”等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場(chǎng)，全年
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”、打假破網(wǎng)“一盤棋”、證件管理“一站式”、隊(duì)伍建設(shè)“一準(zhǔn)繩”的“五個(gè)一”專賣服務(wù)管理模式，明顯優(yōu)化了專賣工作流程，提高行政許可優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制落地
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管理所人數(shù)平均不到5人，但“麻雀雖小、五臟俱全”，證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件取證等日常行政事務(wù)樣樣不少，很難在市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、要案經(jīng)營(yíng)等核心職責(zé)上作系統(tǒng)規(guī)劃
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工作的重點(diǎn)。無(wú)任是市場(chǎng)監(jiān)管、打私打假，還是專賣內(nèi)管，專賣工作的好壞在很大程度上取決于專賣隊(duì)伍建設(shè)的工作成效，取決于專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。要進(jìn)一步強(qiáng)化專賣人員
