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;及時(shí)調(diào)整農(nóng)村地區(qū)電子結(jié)算工作思路和流程，針對(duì)客戶(hù)實(shí)際困難，加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)工作，以服務(wù)和成效激發(fā)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的參與積極性，進(jìn)一步形成互信、互助、共贏
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公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)喻洪江老師授課，主要圍繞煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度、物資精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、信息化管理等相關(guān)知識(shí)以及財(cái)務(wù)流程等，采用PPT演示文稿強(qiáng)化
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相關(guān)報(bào)表等，將嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范》中的要求，實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)行。該系統(tǒng)的線上運(yùn)行將有助于進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工作機(jī)制，
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文件編制等環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，以最短時(shí)間完成招標(biāo)流程。二是類(lèi)型齊全。招標(biāo)農(nóng)機(jī)涉及烤煙育苗、翻犁、起壟、培土、拔桿等類(lèi)型，可有效滿(mǎn)足田間機(jī)械化作業(yè)需求，提高作業(yè)效率
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提升投訴的處置效率。二是建立工作制度，規(guī)范處理流程，嚴(yán)格按照綠色通道標(biāo)準(zhǔn)要求，做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、當(dāng)日簽收、兩個(gè)工作日內(nèi)完成爭(zhēng)議調(diào)解。三是結(jié)合卷煙費(fèi)投訴案例建立數(shù)據(jù)
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方式的宣傳工作。
三是開(kāi)展培訓(xùn)。與移動(dòng)、電信等部門(mén)合作，組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展手機(jī)“新商盟”訂貨平臺(tái)推廣培訓(xùn)活動(dòng)，使?fàn)I銷(xiāo)人員熟悉手機(jī)網(wǎng)上訂貨流程，便于指導(dǎo)
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理整治工作方案，明確了工作重點(diǎn)、方法、步驟、流程和要求，為有條不紊的開(kāi)展清理整治工作提供了程序保證；
三是認(rèn)真的開(kāi)展了摸底調(diào)查，對(duì)中小學(xué)校周邊
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內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，精確物流費(fèi)用控制；嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出審核流程，細(xì)摳管理環(huán)節(jié)，精打細(xì)算，能省則省，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上
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五是進(jìn)一步完善了各崗位工作職責(zé)、流程和相關(guān)制度，倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范自律”的隊(duì)伍作風(fēng)，著力提高稽查隊(duì)伍履責(zé)的自覺(jué)性和專(zhuān)賣(mài)管理工作水平；
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，旨在避免公共健康保護(hù)或者獲得更低的稅率。”
“由于雪茄制造商修改了他們的產(chǎn)品或者改變了他們的生產(chǎn)流程來(lái)符合這一豁免政策，我們擔(dān)心H.R. 662（正在考慮
