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為基礎(chǔ)， 嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，督促企業(yè)履行社會(huì)法定責(zé)任。要廣泛開(kāi)展宣傳教育，全面增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)
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，公開(kāi)承諾時(shí)說(shuō)的天花亂墜，具體操作卻沒(méi)有下文，如何組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任人是誰(shuí)，不得而知，往往是領(lǐng)導(dǎo)督促緊就抓一下
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績(jī)效考核過(guò)程中，對(duì)個(gè)人和內(nèi)部部門(mén)要做出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，明確職工和部門(mén)對(duì)煙草企業(yè)的貢獻(xiàn)，通過(guò)多種激勵(lì)方式促使高績(jī)效部門(mén)和職工繼續(xù)努力提高工作水平，督促低
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相結(jié)合。民主管理、辦事公開(kāi)是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征。全面深入推行民主管理、辦事公開(kāi)能夠充分滿(mǎn)足職工的訴求，督促管理者自我尋找壓力
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會(huì)。
（二）針對(duì)監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題的建議
1、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理人員的監(jiān)管意識(shí)。應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的監(jiān)管制度，督促專(zhuān)賣(mài)管理人員定期對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)被許可者的相關(guān)信息
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種技術(shù)人員定級(jí)；通過(guò)引進(jìn)、規(guī)劃、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整等措施開(kāi)發(fā)人力資源；兌現(xiàn)本方案評(píng)價(jià)激勵(lì)結(jié)果；
生產(chǎn)設(shè)備科：督促指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理
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應(yīng)當(dāng)是在有效的管理機(jī)制下，通過(guò)合理、規(guī)范地發(fā)放許可證，運(yùn)用管理手段，了解所有已發(fā)放許可證處于什么狀態(tài)、應(yīng)峰如何處理以及督促持證人保持從事許可行為的正常狀態(tài)以更好
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，正在南山督促煙葉生產(chǎn)示范園區(qū)工作的張世濤，突然覺(jué)得翻動(dòng)記錄本的左手僵硬得無(wú)法掀動(dòng)紙頁(yè)，嘴角的茶水無(wú)意識(shí)地流了出來(lái)，腿腳也不聽(tīng)使喚了。在場(chǎng)的同事
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，明確目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想、實(shí)施步驟和保障措施，同“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同研究部署、一同組織實(shí)施、一同督促檢查，把企業(yè)文化建設(shè)納入對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)體系。由于領(lǐng)導(dǎo)重視
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，項(xiàng)目組主要人員未到崗履職，及時(shí)下達(dá)了停工整改通知，直到符合合同約定。時(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，實(shí)施監(jiān)督，督促施工方按照安全規(guī)范、流程作業(yè)。如
