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存在的問題，然后再談解決的方法和策略。我們超市位于比較偏遠的地帶，當時選擇這個位置的時候主要考慮到房租低，繁華的地帶房租太高，我又是新手沒什么經(jīng)驗
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，做好打假人員行蹤、涉案信息、查處策略和行動計劃等方面的保密工作，嚴禁泄漏工作秘密、向違法分子通風報信，要確保萬無一失，做到“兵家之勝，
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，正確的營銷策略將幫助該行業(yè)在中國市場增長。“從2013年開始，一些大公司，主要是來自與煙草相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如卷煙包裝和煙草香料公司，
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，也不鼓勵或者說是暗示他可以違規(guī)操作，要說讓他領(lǐng)悟到領(lǐng)導很重視他。比如多帶點營銷策略給他，就說領(lǐng)導很重視你，專門叫我?guī)Ыo你的等等。
三、間接
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;我們零售戶很多時候替廠家和煙草部門做了很大的貢獻。既然顧客已經(jīng)有了不好的情緒，那么我們就必須得幫他們消除。
我采取的方法和策略是，為顧客單獨訂購香煙，這種
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在30元、40元價位段有所作為的品牌，在市場策略、營銷動作上都極為的扎實和有序，既無過高預(yù)期壓身，也少有拔苗助長之舉，產(chǎn)品的生長充分地遵循
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;一些零售戶不能積極尋求應(yīng)對策略。最近有適逢卷煙提稅增價，面臨零售業(yè)不斷新變化，我認為零售戶需要積極適應(yīng)新時代，才能開創(chuàng)零售新篇章。
一、不斷更新
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煙，是世界上很多國家都在使用的一種方法和策略。從長遠來看，這一政策是非常有利的，如果這一制度能夠延續(xù)下去，并且逐漸加大提價的力度，
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榮的長期、穩(wěn)定的關(guān)系的經(jīng)營策略方式?？蛻絷P(guān)系管理要求要樹立以客戶為中心的思想，建立客我互動型關(guān)系，強調(diào)要優(yōu)化管理客戶資源，注重對現(xiàn)有客戶關(guān)系的保持與提升
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;制定戰(zhàn)略型、潛力型、基礎(chǔ)型、普通型四種品牌類型的培育維護策略；在各個區(qū)域市場、轄區(qū)市場上，制定市場規(guī)劃，精確配置人財物資源，制定四種戰(zhàn)略型、潛力
