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卷煙情況，認(rèn)真分析市場趨勢，迅速向營銷人員反饋信息；強化溝通協(xié)調(diào)，緊盯客戶訂貨量，加大市場稽查頻次，加強物流配送監(jiān)管
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物流配送人員卷煙交接、清點、簽收送貨工作流程的規(guī)范性和三員互動工作開展情況，與零售戶交心、談心，詳細(xì)了解該市場當(dāng)前卷煙銷售結(jié)構(gòu)、客戶庫存、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管現(xiàn)狀等情況
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實”的重要抓手。要求各部門、各單位在推進工作時把精益管理理念與卷煙營銷、物流配送、專賣管理、后勤服務(wù)、采購管理等企業(yè)各項工作結(jié)合起來，與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等各項工作緊密結(jié)合
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，26歲，福建省詔安縣人）抓獲，現(xiàn)場從張某根的配送車上查獲各類假煙605條，從該百貨商店內(nèi)查獲各類假煙452條，在斗門白蕉鎮(zhèn)將
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專賣人員仔細(xì)查看了條碼，發(fā)現(xiàn)分別是兩個地區(qū)的，所以給出的解釋是：可能是先前物流在分揀配送環(huán)節(jié)出錯，導(dǎo)致打碼錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后又
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高端品牌、工商協(xié)作、地方重視等優(yōu)勢，下大力氣做好地產(chǎn)卷煙品牌培育，在原料使用、項目投資、物資采購、宣傳促銷、物流配送等方面挖潛增效，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)型
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、物流生產(chǎn)計劃等知識要點丟分，說明配送人員在倉儲管理、分揀管理和物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的知識掌握得不夠扎實。針對不同的員工個體，認(rèn)真分析薄弱環(huán)節(jié)和知識薄弱點，
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。重點城市局（公司）有1個指標(biāo)同比水平提升，3項標(biāo)桿值同比提高。
通報從卷煙效率指標(biāo)、卷煙成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對重點城市局（
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占銷售收入比重同比下降0.13個百分點。
通知從效率指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對商業(yè)企業(yè)的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。其中，效率指標(biāo)中，總資產(chǎn)貢獻率同比提升
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;等卷煙物流配送中心實現(xiàn)應(yīng)用，且市場反應(yīng)良好。采用蘭劍層疊式自動碼垛機后，泰安市局（公司）物流中心完全取消了入庫碼盤用工人員，每個入庫
