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，與產(chǎn)區(qū)共同建設(shè)省級單元，待條件成熟后再申報為國家級單元。
而且，按照國家局要求，上海煙草集團(tuán)還對基地單元實施動態(tài)管理，對煙葉特色彰顯
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方針，努力控制卷煙產(chǎn)銷總量，使得卷煙市場能夠健康發(fā)展，因為產(chǎn)銷總量影響著卷煙市場的容量，決定著卷煙品牌的市場成熟度。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)銷總量，
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施肥、壯苗培育、規(guī)范移栽、揭膜培土、綜合防治、合理留葉、成熟采收、密集烘烤、標(biāo)準(zhǔn)分級）和2項實用辦法（烘烤和考核辦法）。以這套生產(chǎn)體系為依托，
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透氣度卷煙紙等技術(shù)，同樣達(dá)到了降焦的目地，充分說明了中南海的降焦技術(shù)已經(jīng)更全面成熟，這樣就保證了消費者在吸煙的過程中感覺很舒適順暢，是科技進(jìn)步
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輝瑞。2007年，輝瑞公司為了將注意力集中在利潤更高的處方藥上，將包含多種非處方藥品的健康消費品部以166億美元出售給強(qiáng)生公司。而強(qiáng)生則認(rèn)為中國戒煙市場正在迅速成熟
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有利條件。同時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉品牌的品牌成熟度和市場適應(yīng)性，通過自身所具有的內(nèi)在優(yōu)勢和特色的充分體現(xiàn)，贏得更多的消費者和不斷拓展更為廣泛的市場發(fā)展空間
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結(jié)果，始終優(yōu)先成熟客戶，重點關(guān)注成長客戶，持續(xù)跟蹤新近客戶，在服務(wù)策略上分別體現(xiàn)功能發(fā)揮、信息應(yīng)用與體驗式培訓(xùn)，為動態(tài)管理形成支撐
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，再到成熟期，直至衰退敗落，是一個量的累結(jié)過程。雖然好多品牌沒有走完一個完整的周期，匆匆而來，匆匆而去，但作為一名營銷人員必須
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小春作物的地塊，做到成熟一塊收割一塊翻犁一塊，確保4月20日左右完成預(yù)整地工作。要加大機(jī)械深耕組織力度，增加土壤耕作層厚度，增強(qiáng)抗旱保墑能力
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的日漸成熟，為人們在線創(chuàng)建、存儲、共享、協(xié)作文檔提供了極大的方便。
小煙卷兒：這幾年“云計算”、“云辦公”、“云存儲”等名詞經(jīng)常在媒體上看到，很多人都預(yù)言未來
