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煙草在線專稿 一直以來(lái)，隨著“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫(kù)式配送”新型卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式的不斷完善與發(fā)展，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)的質(zhì)量和效果進(jìn)行考核與評(píng)估的作用
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、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織，不斷探索企業(yè)黨員教育管理新模式。本人認(rèn)為黨員教育應(yīng)從以下方面抓實(shí)抓好
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60項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約資金近3000萬(wàn)元。取得了《一種刀距可調(diào)式煙草分片刀驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)》、《一種新型遠(yuǎn)程加香料系統(tǒng)》、《一種香精料液施加回收智能控制系統(tǒng)》、《磨刀器開(kāi)啟到位限位裝置》4項(xiàng)國(guó)家專利
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的品牌價(jià)值、最大的高檔煙市場(chǎng)份額、最突出的品牌風(fēng)格和技術(shù)特征、最廣博的品牌文化和最好的市場(chǎng)美譽(yù)度，形成一套適合“中華”品牌未來(lái)發(fā)展的核心指標(biāo)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)科技支撐，通過(guò)加快新型
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙農(nóng)購(gòu)置新型農(nóng)機(jī)，使煙葉生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。2012年全縣購(gòu)置103臺(tái)農(nóng)機(jī)，已經(jīng)全部投入使用，在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用
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企業(yè)文化進(jìn)行了深刻的闡述：“企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基本的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當(dāng)今世界企業(yè)管理的一種新趨勢(shì)
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，力求在煙草基因組研究成果應(yīng)用上有所突破，持續(xù)推進(jìn)減害降焦，切實(shí)提高卷煙自主調(diào)香水平，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，高度重視新型煙草制品研發(fā)。三是
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“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系、按照“四同”要求開(kāi)展零售終端建設(shè)等活動(dòng)，都是以客戶需求為導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)理念的嘗試。但在目前以銷量、結(jié)構(gòu)為主要考核目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)體制下，“以
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用工成本約850元。
小煙卷兒：為貫徹落實(shí)今年中央一號(hào)文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提高煙農(nóng)組織化程度，
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;圍繞著力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，我們重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：
一是以精神文化凝聚人。堅(jiān)持以行業(yè)“兩個(gè)至上”為共同價(jià)值觀，以“傾心服務(wù)、和諧共生
