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;真正形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制?！? （四）完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部活力
對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)，制定出科
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，人是最寶貴的資源，員工的積極性是企業(yè)活力的源泉。在企業(yè)管理中，人既是管理的主體，同時(shí)也是管理的客體?！鞍褑T工發(fā)在心上”，把握
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加以改進(jìn)落實(shí)，力求在生產(chǎn)經(jīng)營管理、發(fā)展模式、用工分配等方面更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。在創(chuàng)新發(fā)展理念上求實(shí)效，激發(fā)科學(xué)發(fā)展活力；在解決制約科學(xué)發(fā)展的問題上求實(shí)效
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企業(yè)文化力作為煙草企業(yè)實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力的核心，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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其五，走不斷營銷創(chuàng)新、全面提高營銷水平、以黃金葉品牌成長(zhǎng)進(jìn)位贏得更大尊嚴(yán)和榮譽(yù)全員營銷之路。持續(xù)開展?fàn)I銷創(chuàng)新是保持營銷活力的手段，也是不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，有效
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出現(xiàn)了一次大規(guī)模的外出務(wù)工浪潮。種糧收益明顯下降，種煙風(fēng)險(xiǎn)又不可預(yù)測(cè)，鄉(xiāng)村自身所蓄積的活力逐漸喪失，人們紛紛到鄰近的上海、浙江等地務(wù)工，最高峰
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創(chuàng)新之舉——
培育創(chuàng)新主體、搭建創(chuàng)新平臺(tái)，“一縱一橫一環(huán)”的創(chuàng)新體系，極大激發(fā)了基層創(chuàng)新活力，增強(qiáng)了原始創(chuàng)新的動(dòng)力
至今，銅仁地區(qū)
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“黃金葉”品牌發(fā)展，以成長(zhǎng)進(jìn)位贏得更大尊嚴(yán)和榮譽(yù)全員營銷之路。持續(xù)開展?fàn)I銷創(chuàng)新是保持營銷活力的手段，也是不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，有效提高品牌市場(chǎng)運(yùn)作水平有效途徑。常規(guī)性
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，是以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以客戶為中心的新型服務(wù)營銷體制建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，需要我們以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為目標(biāo)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，
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”，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織活力，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)新變化，解決轉(zhuǎn)型發(fā)展新問題，充分發(fā)揮基層黨組織在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨的十八大報(bào)告指出
