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;處處嚴(yán)禁煙火。也曾萌發(fā)過偷著抽一口的“賊心”，可最終還是作罷，除了一些精神上的自我約束外，更多的原因是打火機(jī)被安保沒收了。就這樣，28天的采訪
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。這種方式，不但引起了大家對安全工作的重視，而且對于應(yīng)聘者而言，相當(dāng)于進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗前自我培訓(xùn)，最主要的是，這種方式把想干、能干
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、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則，實(shí)行三權(quán)分離，組建綜合性專業(yè)化服務(wù)體系，以煙草投入形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過五條途徑，實(shí)現(xiàn)對“兩種
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管理水平。在隊(duì)伍建設(shè)方面，要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)藝術(shù)等方面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提升其服務(wù)水平。
三要抓創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是一成不變的，只有不斷超越自我
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自己，銳意創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我的公司必將擁有美好的未來！
本文是國際歲末盤點(diǎn)專題文章，更多內(nèi)容請?jiān)L問專題“2010國際煙草業(yè)風(fēng)云錄”。
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緩解某些哮喘癥狀，為醫(yī)生留下“經(jīng)驗(yàn)主義”的自我辯護(hù)空間。蓋特利把這一現(xiàn)象稱為“科學(xué)儀式的資本租用”：當(dāng)醫(yī)學(xué)權(quán)威尚未建立統(tǒng)一的肺癌診斷標(biāo)準(zhǔn)，煙草廣告搶先租用
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科夫?qū)Ρ攘税兹似跫s工與非洲奴隸的單位產(chǎn)出，發(fā)現(xiàn)前者因服役期短、易逃跑、病假多，在采摘高峰的邊際成本高出后者40%以上；更重要的是，奴隸可以“自我
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和自我實(shí)現(xiàn)需求。在企業(yè)人才管理中，不同員工處于不同的需求層次，只有根據(jù)員工的實(shí)際需求“量體裁衣”，提供相應(yīng)的激勵(lì)和發(fā)展機(jī)會，才能有效激發(fā)員工的工作
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正創(chuàng)新。傳承好、發(fā)揚(yáng)好浙煙商業(yè)發(fā)展實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)，必須永葆自我革命精神，堅(jiān)持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為根本保證；必須聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為
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”，為單位主管領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查表，進(jìn)行公示，強(qiáng)化自我防范意識同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)問題的個(gè)人及崗位，根據(jù)問題嚴(yán)重程度下發(fā)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示
