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方便，他們很有可能以信息交流的方式進行購物。我們應該確保第一時間把顧客需要的商品進行配送，在最短的時間內(nèi)讓顧客收到我們的商品。熱情周到的服務讓消費者在疲勞之余更能記住咱們的店鋪
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）”的品牌內(nèi)涵、消費群體和投放方式進行了重點介紹。
會議對“金圣”新品牌在新余市場的培育提出了五點要求：一是快速推進品牌知名度。通過物流配送、新商盟網(wǎng)站和零售終端店等多個
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;全力打通“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”“互聯(lián)網(wǎng)+物流配送”和“互聯(lián)網(wǎng)+移動辦公”四個通道。
在專賣領域，按照“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理
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、物流配送渠道等方面優(yōu)勢，不斷探索促進煙農(nóng)增收的新路子、好路子。要積極探索、穩(wěn)步推進，在探索方面積極作為，在推廣方面穩(wěn)步推進，確保實現(xiàn)煙農(nóng)增收
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被動局面。同時在加強日常監(jiān)管和同級監(jiān)管的同時，創(chuàng)新監(jiān)管方法，重點抓好卷煙營銷貨源供應、品牌培育、客戶經(jīng)理日常服務環(huán)節(jié)、配送服務環(huán)節(jié)、重大違法、違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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，水肥、溫濕度管理和成苗配送等操作要點開展了培訓，并進行了現(xiàn)場演繹，確保每一位專業(yè)化育苗服務隊員都能熟練掌握育苗服務環(huán)節(jié)工作并有效的開展服務。
二、統(tǒng)一
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走訪事先做好規(guī)劃，包括行走路線、走訪客戶人數(shù)、時間等等。盡量做到科學合理，避免出現(xiàn)重復、反復，減少浪費。二是控制物流成本。在配送卷煙時，要做
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零售客戶結(jié)算；更加重視配送流程質(zhì)量管控，避免卷煙包裝擠壓。三要切實穩(wěn)定客戶數(shù)量，著力優(yōu)化網(wǎng)點布局。在依法行政前提下，進一步在穩(wěn)定客戶增長和保持
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、優(yōu)秀基層部所，簽訂了2016年度工作目標考核責任書等四個責任書。
市局機關(guān)各科室、營銷中心副科級以上干部，各縣級局、卷煙配送中心班子成員、綜合辦公室主任，
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每一個節(jié)點都要去除“多余動作”，在解決問題的途徑上尋求捷徑，達到提升效率的目的。
首先，要找準切入點。卷煙倉儲、分揀、配送是物流中心的核心環(huán)節(jié)，
