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，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易
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根據(jù)翔實(shí)的調(diào)查資料，小組成員集思廣益，展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，繪制出兩張魚(yú)骨圖，在11項(xiàng)末端因素中抽絲剝繭，終于找到了影響門(mén)縫間隙
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利”需要做好市場(chǎng)容量評(píng)估
首先，“促銷(xiāo)量”需要做好市場(chǎng)容量評(píng)估。市場(chǎng)容量，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一因素。沒(méi)有市場(chǎng)容量的商品生產(chǎn)，就不能實(shí)現(xiàn)最終交易的生產(chǎn)。從
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中，仍將是逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。盡管控?zé)熣吆陀嘘P(guān)規(guī)定等因素將會(huì)對(duì)卷煙消費(fèi)量的增加產(chǎn)生影響，但我國(guó)卷煙市場(chǎng)容量在未來(lái)的幾年內(nèi)仍將擴(kuò)大，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)
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商解釋它看起來(lái)如何。
但一些公司把這一理念推進(jìn)了一步。“雪茄盒內(nèi)有很多雪茄，你需要有一些東西來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。我們需要讓人驚嘆的因素，”洛奇·帕特爾優(yōu)質(zhì)雪茄的執(zhí)行副
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本身的局限性和各種主客觀因素的制約，使得當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理考核工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
（一）管理考核認(rèn)識(shí)
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部門(mén)在查處違法行為時(shí)，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合違法行為的性質(zhì)、事實(shí)、情節(jié)、社會(huì)危害性等因素，在職權(quán)范圍內(nèi)選擇是否處罰以及處罰的種類(lèi)、幅度的權(quán)限。但是
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的決定因素。特別是在當(dāng)前煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)體制模式的管控下，卷煙工廠依靠增加生產(chǎn)總量來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更加艱難，唯有依靠企業(yè)內(nèi)在技術(shù)進(jìn)步來(lái)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)
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的現(xiàn)象非常普遍。
二是貨位調(diào)整不及時(shí)。貨位的調(diào)整涉及到分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、制單和信息多個(gè)部門(mén)或崗位，在信息傳遞過(guò)程中，一旦傳遞不及時(shí)或者因?yàn)槠渌?em class="term">因素的影響，經(jīng)常
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掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易給人留下壟斷、封閉等印象。這些因素與其他相關(guān)因素
