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，有21個(gè)分布在云、貴、川、湘、閩、皖6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，基地單元優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)集中度進(jìn)一步提高，基地單元計(jì)劃煙葉采購(gòu)量占總采購(gòu)計(jì)劃的82.22%。
在品種選擇上
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，有21個(gè)分布在云、貴、川、湘、閩、皖6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，基地單元優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)集中度進(jìn)一步提高，基地單元計(jì)劃煙葉采購(gòu)量占總采購(gòu)計(jì)劃的82.22%。
在品種選擇上
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;盡力改善社區(qū)人居環(huán)境?；ㄙM(fèi)250多萬(wàn)元整修5個(gè)小組5條通組公路，解決了200多戶居民的出行難問(wèn)題?；A(chǔ)設(shè)施大幅改善的同時(shí)，社區(qū)居民的素質(zhì)和文明意識(shí)都大大提高，
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內(nèi)，著重于工作質(zhì)量的提升、網(wǎng)建質(zhì)量的提高，以及營(yíng)銷隊(duì)伍的打造。而“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)更加側(cè)重于客戶經(jīng)理與零售客戶之間的互動(dòng)，雖然重心在零售客戶，但其最終
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，全面提高“雙隨機(jī)+重點(diǎn)監(jiān)管+信用監(jiān)管”模式監(jiān)管效能，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)監(jiān)管結(jié)出更多“碩果”。
從經(jīng)驗(yàn)判斷到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，從“大海撈針”向“精確制導(dǎo)
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些因素并不是憑自己一廂情愿所能改變的。當(dāng)然經(jīng)商收益大小還受服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等主觀因素的影響，而這些我們完全可以通過(guò)自身努力去改善提高。
2、愉悅心態(tài)
所謂愉悅心態(tài)就是要保持一種
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，完全專注于最初設(shè)定，最后才能達(dá)成目標(biāo)。
還有很多時(shí)候，我們常常會(huì)自以為是地開(kāi)啟多任務(wù)行動(dòng)模式，這種看似能提高效率的舉動(dòng)，實(shí)則
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實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但產(chǎn)業(yè)層面不需要1+1-1=1的存量重組，對(duì)于存量就是要做足減法，減少投入、降低成本、提高效率，穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定
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兩次藥，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度不說(shuō)，還提高了防治效果，真得法！”。
此外，三門峽煙區(qū)針對(duì)煙葉病蟲(chóng)害流行特點(diǎn)，向煙田大量
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中心工作深度融合，把黨建工作的正能量轉(zhuǎn)換為支撐經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作的強(qiáng)大動(dòng)力，為社會(huì)為政府提高稅利。從2009年開(kāi)始，連續(xù)十一年被省局、市局評(píng)為“優(yōu)秀通訊員
