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員工認(rèn)為企業(yè)的業(yè)務(wù)就是經(jīng)營(yíng)專賣，主要任務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)文化沒必要搞；有的員工認(rèn)為各項(xiàng)工作千頭萬緒，上上下下都很忙，企業(yè)文化
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專營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，致使部分專賣執(zhí)法人員對(duì)煙草專賣有依賴思想，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，平時(shí)不加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，不注重提高自身業(yè)務(wù)水平，在
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“加強(qiáng)基層辦事公開、民主管理，使‘人人為企業(yè)、企業(yè)為人人’的管理理念深入人心并得到有效落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康、和諧發(fā)展的必要保證?！痹趦?yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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材料工藝的成本。
作了必要的調(diào)查后，我挑選出可供選擇的設(shè)計(jì)素材有：大唐李世民的畫像、唐代的仕女、服飾、文物、建筑、雕塑等。為了充分突現(xiàn)唐代文明的輝煌，我最終
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一種習(xí)慣，其他的顧客也同樣會(huì)提出這樣大讓利的要求，都答應(yīng)嗎？在本來定價(jià)就低的副食店而言顯然不能。為了避免以后的生意不更難做，一定要在必要的時(shí)候
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，努力讓安全文化的雨露沐浴到每一個(gè)員工、每一個(gè)客戶、每一個(gè)家庭?！? 二、安全文化延伸的必要性
煙草企業(yè)作為社會(huì)的一份子，在體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也時(shí)刻
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展示，耳濡目染離不開必要的載體。西吉縣局（分公司）利用單位墻體，在前期制作“搏·為”文化墻的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際和區(qū)域特點(diǎn)拓展形成
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煙苗早恢復(fù)生產(chǎn)。一般每株澆水0.5～1公斤，連續(xù)澆3-5天以滿足生根還苗的需要，做到以水調(diào)肥。
3、對(duì)于死苗、缺苗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，以免不必要
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，消費(fèi)稅制度是新煙草公司進(jìn)入菲律賓的一個(gè)障礙。新品牌總是承擔(dān)高于老品牌的稅率，這是過去公司打消進(jìn)入菲律賓的念頭的因素，而改變這種情況是進(jìn)行這類重大投資的必要前提。公司
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必要的市場(chǎng)成長(zhǎng)性和做大做強(qiáng)的發(fā)展后勁，特別是個(gè)別卷煙品牌市場(chǎng)定位目標(biāo)不明確，一味地將發(fā)展目標(biāo)確定在某個(gè)地區(qū)或者某個(gè)階段。這就導(dǎo)致其發(fā)展?jié)摿陀绊懥ο鄬?duì)較弱，
